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      近日，物(wu)流公司(si)召開了第(di)三季度(du)經濟運行分(fen)析(xi)暨第(di)四季度(du)分(fen)析(xi)預測會。會議(yi)由(you)物(wu)流公司(si)總會計(ji)師王志輝主持，商(shang)務(wu)合約部(bu)、財務(wu)結算部(bu)、一(yi)分(fen)公司(si)、二分(fen)公司(si)、三分(fen)公司(si)有(you)關(guan)人員(yuan)參加。

      會議傳達學習了10月10日董事長辦公會議精神，聽取了各業務部門(men)前三季度主(zhu)要經營指標完(wan)成(cheng)(cheng)情(qing)況、應(ying)收賬款及逾期情(qing)況、業務開展情(qing)況，匯總分析了各部門(men)的(de)管理(li)成(cheng)(cheng)效及存在的(de)問(wen)題(ti)，王志輝(hui)提出(chu)四(si)季度經營要求并部署工作。

      會議(yi)指出，第四季(ji)(ji)度是全年(nian)經營業績的收(shou)官季(ji)(ji)，要(yao)堅定(ding)信(xin)心，打(da)好(hao)年(nian)底收(shou)官戰(zhan)。各業務(wu)(wu)部門(men)既要(yao)看(kan)到已有(you)成績，也要(yao)認清形(xing)勢，目前各業務(wu)(wu)部門(men)完成情況與公司的考核(he)任務(wu)(wu)還存在一定(ding)差距。有(you)關(guan)部門(men)要(yao)齊心協力，咬住目標，做到以周保(bao)(bao)旬，以旬保(bao)(bao)月，以月保(bao)(bao)季(ji)(ji)，一步一個(ge)腳(jiao)印做實工作過程(cheng)。

      會(hui)議(yi)要(yao)求，一是(shi)各(ge)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)針對(dui)應收賬(zhang)款問題要(yao)建立臺(tai)賬(zhang)，明(ming)確主要(yao)經營目(mu)(mu)標及(ji)責任人(ren)(ren)，按周匯總進(jin)(jin)(jin)度(du)表，跟(gen)進(jin)(jin)(jin)逾收賬(zhang)款的進(jin)(jin)(jin)度(du)。二是(shi)商務(wu)(wu)(wu)合(he)約部要(yao)指(zhi)定專人(ren)(ren)分(fen)別配合(he)各(ge)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)經營工作的開展，密切關(guan)注各(ge)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)經營目(mu)(mu)標完成情況，整理各(ge)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)季度(du)利潤變化，實時掌握項目(mu)(mu)運行及(ji)完成情況。三是(shi)財務(wu)(wu)(wu)結算(suan)部要(yao)根據項目(mu)(mu)進(jin)(jin)(jin)度(du)安排(pai)做(zuo)好資(zi)金規劃，保(bao)證項目(mu)(mu)需求，督促各(ge)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)及(ji)時提供業(ye)務(wu)(wu)(wu)結算(suan)及(ji)采購結算(suan)相關(guan)資(zi)料(liao)，做(zuo)好賬(zhang)目(mu)(mu)管(guan)理。