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      1月17日，為進一步強化各(ge)子公(gong)司安(an)(an)全生(sheng)產管(guan)理工作，壓實(shi)建設單位首(shou)要安(an)(an)全責任，物(wu)流(liu)公(gong)司召開了子企(qi)業(ye)安(an)(an)全生(sheng)產專題匯報會議，對(dui)新一年(nian)的安(an)(an)全生(sheng)產工作進行再安(an)(an)排、再部署。

      會上，各(ge)(ge)子企業對(dui)本單位的安(an)(an)全生(sheng)產(chan)現狀、2023年建設生(sheng)產(chan)任(ren)務、涉安(an)(an)風險點和安(an)(an)全管控(kong)措施等方面進行了深(shen)入剖析(xi)和交流(liu)，公(gong)司常務副總(zong)經理(li)、安(an)(an)全總(zong)監郄(qie)兵(bing)輝對(dui)各(ge)(ge)單位的匯報情況逐一進行了分析(xi)指導，對(dui)存在的問(wen)題提出(chu)了整(zheng)改意見，指出(chu)，安(an)(an)全生(sheng)產(chan)是項目建設的生(sheng)命線，也(ye)是各(ge)(ge)項工作的重中之(zhi)重，各(ge)(ge)子公(gong)司要清醒認識當前安(an)(an)全形勢仍(reng)然嚴(yan)峻復雜，始終繃緊安(an)(an)全生(sheng)產(chan)這根弦(xian)。

      郄兵輝(hui)對新一(yi)年的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)強調(diao)了以下四點重要(yao)內容：一(yi)是(shi)各單位要(yao)壓實(shi)壓緊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任，抓(zhua)牢(lao)抓(zhua)細防(fang)范措施，明確監管職(zhi)責，做到“八(ba)個必須”；二是(shi)要(yao)進(jin)一(yi)步加(jia)強組織部署，對液氨設備規范操作(zuo)、高(gao)空作(zuo)業人員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)障、車輛(liang)穩定運行(xing)等存在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患或危險(xian)性較大(da)的(de)(de)項目領(ling)域進(jin)行(xing)排查，結(jie)合整改問題(ti)清單逐(zhu)條落實(shi)，做到立行(xing)立改，整改到位；三是(shi)要(yao)健全(quan)(quan)(quan)完善應(ying)急(ji)預案體系，增強預案的(de)(de)實(shi)用性和可(ke)操作(zuo)性，結(jie)合在建項目安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)的(de)(de)實(shi)際問題(ti)咨詢相關專家(jia)機構，著力解(jie)決(jue)自身查不(bu)出或解(jie)決(jue)不(bu)了的(de)(de)難點難題(ti)；四是(shi)要(yao)加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)隊伍建設，各子企(qi)業要(yao)明確一(yi)名(ming)專兼職(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)，定期開展思想教育學習(xi)和業務技能培訓，確保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管理工作(zuo)順利推(tui)進(jin)。

       公司(si)各子企(qi)業(ye)和安全管(guan)理(li)部相關人(ren)員參加(jia)此次會(hui)議。