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      2023年(nian)2月2日，公子元（河北）建設項目管理有限公司召開2023年(nian)工作會(hui)議。公司領導班子成(cheng)員(yuan)，各(ge)部門(men)主要負責人(ren)和全(quan)體員(yuan)工參加會(hui)議。

      會上(shang)，公司副總(zong)經(jing)理傳達了交投集(ji)團及(ji)物(wu)流(liu)公司2023年(nian)工作(zuo)(zuo)會議精(jing)神(shen)。公司總(zong)經(jing)理作(zuo)(zuo)了題為《迎(ying)接新挑戰，決戰新征程》的(de)工作(zuo)(zuo)報告(gao)。他(ta)(ta)要求：一(yi)(yi)是保(bao)持定力(li)，以(yi)指標論英雄。二是開拓進取，以(yi)協(xie)同(tong)創造(zao)價(jia)值。三是開拓市場，對標一(yi)(yi)流(liu)。四是強(qiang)化治(zhi)理，堅守(shou)紅線(xian)。他(ta)(ta)強(qiang)調(diao)，要以(yi)更沉著堅定的(de)戰略信心，以(yi)更飽滿的(de)精(jing)神(shen)狀態，發揚不畏艱(jian)難、迎(ying)難而(er)上(shang)、頑強(qiang)拼(pin)搏(bo)的(de)精(jing)神(shen)，在建設(she)一(yi)(yi)流(liu)綜合性(xing)生(sheng)態文(wen)旅(lv)企(qi)業的(de)道路上(shang)奮楫篤(du)行。  

      公司(si)董事長作總結發(fa)言。他指出：一(yi)是夯(hang)實管理體系，有效(xiao)促進管理融(rong)(rong)合，確保程(cheng)序合規。二(er)是攻堅克難，全(quan)面完成公司(si)年度任務。三是完善選人用人機制，搭建(jian)人才梯隊。四(si)是推進黨建(jian)“領跑工程(cheng)”，加強黨建(jian)與公司(si)治理深度融(rong)(rong)合。

      最后，會議簽署了2023年度《經(jing)營目標責任(ren)(ren)書》《安全生(sheng)產責任(ren)(ren)書》《消防安全責任(ren)(ren)書》。