2018年(nian)4月3日下午,集團(tuan)公司(si)(si)董事長王國清(qing)、總(zong)(zong)經理齊(qi)樹平、副(fu)總(zong)(zong)經理楊虎山、戰略發展部主任張忠(zhong)民、投資經營部主任葛(ge)金城等一行到物流(liu)公司(si)(si)調研(yan)工(gong)作。
集團領(ling)導們(men)首先到(dao)公(gong)司各部(bu)室考(kao)察了基層員(yuan)工的工作環境(jing)和(he)生活情況,隨后(hou)在公(gong)司會(hui)(hui)議室召(zhao)開(kai)了工作督導會(hui)(hui),物流公(gong)司領(ling)導班(ban)子及相關部(bu)門負責人出席(xi)會(hui)(hui)議。
會上,集團領導聽取(qu)了(le)物(wu)流公司(si)董事長鄭瑞君、常(chang)務(wu)副總(zong)經理郄兵輝、副總(zong)經理孫秀華(hua)以(yi)及各部門負責人的(de)工(gong)作(zuo)匯告,并對物(wu)流公司(si)近期的(de)工(gong)作(zuo)開展予以(yi)肯定。
王(wang)國清指出,物(wu)流公(gong)(gong)司終極(ji)發展(zhan)方向是“建(jian)(jian)立(li)河北省現(xian)代(dai)化物(wu)流體系”。當下要迅速建(jian)(jian)立(li)物(wu)流聯盟,做到物(wu)流設施互聯互通(tong)、信息匯通(tong)、供(gong)(gong)應鏈(lian)的連通(tong)、資金融通(tong)。他在工作(zuo)方法上提供(gong)(gong)了許多可供(gong)(gong)物(wu)流公(gong)(gong)司借鑒(jian)學習的指導意見,要求物(wu)流公(gong)(gong)司在發展(zhan)過程中要符合集團(tuan)發展(zhan)目標和(he)方向,緊跟集團(tuan)方向和(he)步調。
齊樹(shu)平從“謀”、“斷(duan)”、“行”三個(ge)層面對公司發(fa)展提出了建(jian)(jian)設性意見,“謀”:公司發(fa)展盡(jin)快確定發(fa)展戰(zhan)略,做好頂層設計和長遠(yuan)規(gui)劃;“斷(duan)”:要(yao)盡(jin)快實(shi)現項目的決斷(duan)落地,做到(dao)知行合一、看準先行、梯(ti)次推進;“行”:從人才招聘(pin)、團隊建(jian)(jian)設、資金配置和項目支持(chi)四個(ge)方面給予了專業(ye)具體的建(jian)(jian)議。
楊(yang)虎(hu)山強(qiang)調,物(wu)流公(gong)司(si)所開展(zhan)的(de)項(xiang)目要有(you)集(ji)團(tuan)的(de)特色和(he)背景且(qie)要與集(ji)團(tuan)行業相關聯,特別(bie)強(qiang)調了要注(zhu)意慎重(zhong)投資(zi),同時表明集(ji)團(tuan)將全力以(yi)赴支持物(wu)流公(gong)司(si)項(xiang)目開展(zhan),為物(wu)流公(gong)司(si)的(de)發展(zhan)壯(zhuang)大鋪(pu)平道(dao)路。
最后,戰略發展(zhan)部主任張忠民、投資(zi)經營部主任葛金城(cheng)分別就(jiu)人才引進、資(zi)金使用、中長期(qi)規劃、項(xiang)目管(guan)理(li)幾(ji)方(fang)面給出了建設性意見。