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      2018年4月3日下午，集團公司董事長王國清、總經理(li)齊樹平、副總經理(li)楊虎山、戰(zhan)略發展部(bu)主任(ren)張(zhang)忠民、投資(zi)經營部(bu)主任(ren)葛金城(cheng)等一行(xing)到物(wu)流公司調研工(gong)作。

      集團領導(dao)們首(shou)先到公(gong)司各部室考(kao)察了基層員工(gong)的工(gong)作(zuo)環境和生(sheng)活情(qing)況，隨(sui)后在公(gong)司會(hui)議室召開了工(gong)作(zuo)督導(dao)會(hui)，物流公(gong)司領導(dao)班子及相關部門負責人出席(xi)會(hui)議。

      會上(shang)，集(ji)團領(ling)導聽取了物流公司董事長鄭(zheng)瑞君(jun)、常務(wu)副總經理郄兵輝(hui)、副總經理孫秀華以及各部(bu)門負責(ze)人的工作匯告，并對物流公司近期的工作開展予以肯(ken)定。

      王(wang)國清指出，物流(liu)(liu)公司(si)(si)終極(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)是“建立河北省(sheng)現(xian)代化物流(liu)(liu)體系(xi)”。當下要迅速建立物流(liu)(liu)聯盟(meng)，做到物流(liu)(liu)設(she)施互聯互通(tong)、信息匯通(tong)、供應鏈的連通(tong)、資金融通(tong)。他在工作方(fang)法(fa)上提供了許多可供物流(liu)(liu)公司(si)(si)借鑒學習的指導(dao)意見(jian)，要求物流(liu)(liu)公司(si)(si)在發(fa)(fa)(fa)展(zhan)過程(cheng)中要符合集(ji)團發(fa)(fa)(fa)展(zhan)目標和方(fang)向(xiang)，緊跟集(ji)團方(fang)向(xiang)和步(bu)調(diao)。

      齊(qi)樹平從(cong)“謀”、“斷”、“行(xing)”三個層面對(dui)公司發(fa)展(zhan)提出(chu)了建設(she)性意見，“謀”：公司發(fa)展(zhan)盡快確定發(fa)展(zhan)戰(zhan)略，做(zuo)好頂層設(she)計和(he)長遠規劃；“斷”：要盡快實現項目的決斷落地，做(zuo)到知行(xing)合一、看準先行(xing)、梯次推進；“行(xing)”：從(cong)人才招聘、團隊建設(she)、資(zi)金配置和(he)項目支持四個方面給予了專業具體的建議。

      楊(yang)虎(hu)山強調(diao)，物(wu)流公司所開(kai)展(zhan)的項目(mu)要有集(ji)團的特色和(he)背景且要與(yu)集(ji)團行業相關聯(lian)，特別強調(diao)了(le)要注意慎重(zhong)投(tou)資，同時表(biao)明(ming)集(ji)團將全(quan)力以赴(fu)支持物(wu)流公司項目(mu)開(kai)展(zhan)，為物(wu)流公司的發展(zhan)壯大鋪平道路。

      最后，戰(zhan)略發(fa)展部主(zhu)任張忠民、投資經(jing)營部主(zhu)任葛(ge)金城分別(bie)就人才引進、資金使用、中長期(qi)規(gui)劃(hua)、項目管理幾方面(mian)給出了建設(she)性意(yi)見(jian)。