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       5月31日下午，物流(liu)公(gong)司(si)召開2023年上半年經營分(fen)析專題會。會議由物流(liu)公(gong)司(si)總經理(li)喬存學主持，總會計師王志輝、商務合(he)約部、財務結(jie)算部和各(ge)分(fen)、子公(gong)司(si)有關人(ren)員參加會議。

      會議(yi)聽取了財(cai)務(wu)結算部(bu)關于分、子公司營業收入(ru)、利潤總額完(wan)成(cheng)(cheng)情況的(de)匯(hui)報(bao)(bao)，各分、子公司分別針對(dui)(dui)主要經營計劃(hua)完(wan)成(cheng)(cheng)情況、存(cun)在的(de)問題、下(xia)一步(bu)降(jiang)本增效采取的(de)措施等方面進行了詳細匯(hui)報(bao)(bao)。總經理喬存(cun)學(xue)、總會計師王志輝對(dui)(dui)下(xia)一步(bu)經營工作(zuo)做(zuo)了具體安排部(bu)署(shu)。

      會議要(yao)(yao)求(qiu)，一(yi)是各(ge)(ge)分、子公司要(yao)(yao)充分利用已(yi)有資源，根(gen)據各(ge)(ge)自需要(yao)(yao)篩選項目(mu)，統籌資源并高效(xiao)使用。二要(yao)(yao)結合項目(mu)具體(ti)情況，正確(que)合理進行成(cheng)本費用的歸集(ji)和會計核算(suan)。三(san)是進一(yi)步加強逾(yu)期(qi)應收賬款的清欠工作，通過各(ge)(ge)種(zhong)措施(shi)和渠道(dao)進行追討，保證(zheng)6月底前(qian)逾(yu)期(qi)應收賬款回收工作取得明(ming)顯成(cheng)效(xiao)，8月底前(qian)收回大部分逾(yu)期(qi)賬款。要(yao)(yao)高度(du)關注潛在(zai)的逾(yu)期(qi)風險(xian)，避免應收賬款實際壞賬的發(fa)生。四是各(ge)(ge)分、子公司要(yao)(yao)發(fa)揮(hui)各(ge)(ge)自優勢，明(ming)確(que)經營(ying)方向和思(si)路。嚴(yan)格(ge)控制管理成(cheng)本，做好業(ye)務(wu)整合，實現投(tou)資效(xiao)益(yi)。

      會議強調，當前公(gong)司整(zheng)(zheng)體經(jing)營情況與(yu)集團(tuan)公(gong)司要求存在一定的(de)(de)差距，各分、子公(gong)司要根據自身的(de)(de)戰略定位，找準并(bing)抓住核心主業，調整(zheng)(zheng)策略，整(zheng)(zheng)合資源，提高(gao)資金使(shi)用效率，做到經(jing)營與(yu)建設兩手抓，爭取(qu)完(wan)成上半(ban)年(nian)(nian)經(jing)營計劃目標，保障完(wan)成全年(nian)(nian)經(jing)營目標任務。