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      集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)總經(jing)理齊樹(shu)平指出：職業(ye)(ye)經(jing)理成(cheng)功(gong)選聘到(dao)(dao)(dao)位是對物(wu)流公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)具有里程碑意義的(de)(de)重要(yao)(yao)工作，物(wu)流公司(si)將正式進入擼起袖(xiu)子，甩開(kai)膀(bang)子、認認真(zhen)真(zhen)、大干(gan)(gan)快干(gan)(gan)、快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)快車道。物(wu)流公司(si)承擔著交(jiao)(jiao)投集(ji)(ji)團(tuan)“一體四翼”戰略(lve)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)布局(ju)拓展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要(yao)(yao)使命，是交(jiao)(jiao)投集(ji)(ji)團(tuan)多元產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉型升(sheng)級的(de)(de)重中(zhong)之重，更是交(jiao)(jiao)投集(ji)(ji)團(tuan)堅定(ding)不移全力支持發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要(yao)(yao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，希(xi)望新到(dao)(dao)(dao)任兩(liang)位職業(ye)(ye)經(jing)理人(ren)帶領物(wu)流公司(si)全體干(gan)(gan)部員工快速(su)打開(kai)新局(ju)面(mian)(mian)、實現新突破(po)，一要(yao)(yao)盡快完善公司(si)法人(ren)治理結構、做到(dao)(dao)(dao)規則治理，二要(yao)(yao)盡快確定(ding)企業(ye)(ye)的(de)(de)戰略(lve)規劃(hua)、抓實項目落地，三要(yao)(yao)加強黨(dang)建和(he)文化建設、鍛造過(guo)硬的(de)(de)團(tuan)隊，物(wu)流公司(si)領導班(ban)子成(cheng)員要(yao)(yao)做好配合(he)，實現同(tong)頻共振共同(tong)推動物(wu)流公司(si)事業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)開(kai)創新局(ju)面(mian)(mian)。