為扎(zha)實開(kai)(kai)展第22個全(quan)國“安全(quan)生產月(yue)”活動,深入(ru)貫徹省國資委(wei)、省交(jiao)通運輸廳、集團公(gong)司(si)一系列指示精神,6月(yue)7日上(shang)午,物(wu)流(liu)公(gong)司(si)黨委(wei)書(shu)記、董事長(chang)李占國帶隊(dui)到井儲(chu)物(wu)流(liu)公(gong)司(si)煤炭儲(chu)運中(zhong)心項目開(kai)(kai)展安全(quan)督導檢查。
檢查組先(xian)后到施工(gong)現場(chang)(chang)和項目部辦(ban)公區、生活區進行(xing)現場(chang)(chang)查看,詳細了(le)解工(gong)程(cheng)進展(zhan)并對(dui)操(cao)作規程(cheng)執(zhi)行(xing)情(qing)況、安全規定落(luo)實情(qing)況和勞動防護用品佩戴情(qing)況進行(xing)了(le)檢查。
公司常務副總經理(li)、安(an)全(quan)總監郄(qie)兵輝提出(chu)兩(liang)點要求,一是加強安(an)全(quan)隱患(huan)排查力度,做(zuo)(zuo)到時(shi)刻不放松(song),時(shi)刻不松(song)懈(xie),確保安(an)全(quan)隱患(huan)可(ke)控、安(an)全(quan)事(shi)故可(ke)防;二是持續做(zuo)(zuo)好(hao)值(zhi)班值(zhi)守工作,保持通訊暢(chang)通,嚴(yan)格(ge)(ge)執行(xing)領導帶班、信息上報(bao)制度,嚴(yan)格(ge)(ge)落實全(quan)員責任制。
李占國董事長強(qiang)調,當前正值(zhi)施(shi)工(gong)(gong)黃金期(qi),在(zai)確保工(gong)(gong)程建(jian)設(she)按期(qi)完工(gong)(gong)的(de)同時(shi)更(geng)要抓好安(an)全(quan)(quan)和(he)(he)質量工(gong)(gong)作(zuo),一(yi)是按照(zhao)集(ji)團和(he)(he)公司的(de)部署,加(jia)快建(jian)全(quan)(quan)各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)管理(li)制(zhi)度,落實“三(san)個(ge)必須(xu)”要求,以責(ze)任(ren)落實倒逼工(gong)(gong)作(zuo)落實;二是持續開(kai)展“雙控”機制(zhi)建(jian)設(she),持續做(zuo)(zuo)好隱患排查、整改工(gong)(gong)作(zuo),對(dui)于識別出的(de)風險源,要做(zuo)(zuo)到逐一(yi)制(zhi)定應(ying)對(dui)方(fang)案,及時(shi)處理(li)銷辦,確保做(zuo)(zuo)到安(an)全(quan)(quan)隱患和(he)(he)風險因素動態清零(ling);三(san)是嚴格貫徹(che)落實省國資委、省交通運輸廳(ting)、集(ji)團公司對(dui)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)的(de)各項(xiang)安(an)排部署,不(bu)折(zhe)不(bu)扣把文件內容(rong)和(he)(he)會議要求落實到具體工(gong)(gong)作(zuo)中來;四是加(jia)大對(dui)施(shi)工(gong)(gong)現場的(de)作(zuo)業區、生(sheng)活(huo)區、辦公區等部位消防管理(li)力度,加(jia)強(qiang)值(zhi)班值(zhi)守,遇突發(fa)事件及時(shi)核實、上(shang)報,出現緊急情況科學有效應(ying)對(dui)處置。
物(wu)流公司(si)安全管理(li)部相關人員陪同參(can)與(yu)本次檢查。