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      2019年7月17日下午，集團公(gong)司(si)總會計(ji)師(shi)陳杰一行(xing)3人(ren)到物流(liu)公(gong)司(si)進行(xing)預算管理及降(jiang)本增效專題調(diao)研(yan)工作，物流(liu)公(gong)司(si)總經理李林、總會計(ji)師(shi)王志(zhi)輝(hui)等(deng)陪同調(diao)研(yan)。

      會上，王志輝(hui)將(jiang)物(wu)流公(gong)司(si)預算管理(li)的相關(guan)工作進行了詳細匯(hui)報，總經理(li)李林對(dui)物(wu)流公(gong)司(si)預算管理(li)工作闡述了自己的意見。

      陳杰(jie)肯定了物流公司預(yu)(yu)算(suan)工作(zuo)取(qu)得的(de)進步(bu)，同時強調要(yao)做好以下工作(zuo)：一是(shi)預(yu)(yu)算(suan)管(guan)理(li)需(xu)要(yao)依托(tuo)完善的(de)管(guan)理(li)機制(zhi)逐步(bu)推進，需(xu)做到認知到位、人員素質到位，逐步(bu)推進預(yu)(yu)算(suan)工作(zuo)的(de)精細(xi)化(hua)。二(er)是(shi)以經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)為基(ji)礎開展預(yu)(yu)算(suan)管(guan)理(li)工作(zuo)，編(bian)制(zhi)預(yu)(yu)算(suan)要(yao)以經(jing)(jing)(jing)營(ying)為支撐(cheng)，做到預(yu)(yu)算(suan)指標與經(jing)(jing)(jing)營(ying)指標統(tong)籌協調，對市場化(hua)企(qi)業，預(yu)(yu)算(suan)要(yao)適(shi)合(he)企(qi)業的(de)發(fa)展。三是(shi)提高(gao)預(yu)(yu)算(suan)執行的(de)剛性，公司應對經(jing)(jing)(jing)營(ying)業務工作(zuo)心里(li)有底、落實(shi)有力，才(cai)能實(shi)現預(yu)(yu)算(suan)精準，做到預(yu)(yu)算(suan)執行的(de)剛性。四是(shi)預(yu)(yu)算(suan)是(shi)經(jing)(jing)(jing)驗管(guan)理(li)方向的(de)體現，公司應采取(qu)多方面(mian)的(de)措施完成(cheng)預(yu)(yu)算(suan)目標，不能為完不成(cheng)預(yu)(yu)算(suan)尋找各(ge)種原因。

      物流公司參與調研人員(yuan)表示要克服(fu)經營困難(nan)，努力完成2019年度預算指標(biao)。