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      為確保(bao)又快又好全面落(luo)實物(wu)流公(gong)司黨委及(ji)總經理辦公(gong)相關會(hui)議精(jing)神，二分公(gong)司于6月14日(ri)召開了“拼搶二季度 沖刺上半年(nian)”座談(tan)會(hui)。

      座談會(hui)上首先傳達了(le)集團公(gong)司(si)關于奮戰上半年(nian)(nian)確保(bao)時間、任務(wu)(wu)雙過半的(de)文件(jian)精(jing)神(shen)及物(wu)流(liu)(liu)公(gong)司(si)關于上半年(nian)(nian)經營分析(xi)專題(ti)(ti)會(hui)議精(jing)神(shen)，認真分析(xi)了(le)上半年(nian)(nian)面(mian)臨的(de)市場(chang)(chang)嚴峻形勢(shi)(shi)，指(zhi)出當前業務(wu)(wu)發(fa)展存(cun)在的(de)疑難點(dian)問(wen)題(ti)(ti)，重點(dian)就各業務(wu)(wu)運營發(fa)展作(zuo)出安排(pai)部署，要充分統籌并高效利(li)用物(wu)流(liu)(liu)公(gong)司(si)現(xian)有優(you)勢(shi)(shi)資源(yuan)，堅持(chi)不(bu)(bu)懈開(kai)拓優(you)質項目，搶抓市場(chang)(chang)銷售機遇，堅定(ding)“多拿訂單、多創(chuang)(chuang)利(li)潤”業務(wu)(wu)發(fa)展精(jing)神(shen)，并以防(fang)范重大資金風(feng)(feng)險為工作(zuo)前提(ti)，對物(wu)流(liu)(liu)公(gong)司(si)內控管理制度的(de)執行力度要抓牢不(bu)(bu)放(fang)松，保(bao)障各業務(wu)(wu)平穩(wen)運行，同時針對應收賬款清欠工作(zuo)要做實做細有成效，降低資金風(feng)(feng)險，防(fang)范業務(wu)(wu)風(feng)(feng)險，堅定(ding)不(bu)(bu)移以為公(gong)司(si)創(chuang)(chuang)收盈利(li)為核心，踏踏實實做好每項工作(zuo)，有條不(bu)(bu)紊運營各項業務(wu)(wu)。

      最后座談會指出，要(yao)抓緊做好(hao)6月份(fen)各(ge)項(xiang)業(ye)務的開票掛賬工(gong)作(zuo)，有效配合財(cai)務各(ge)項(xiang)數據的準確錄(lu)入，同時更要(yao)堅定(ding)信念，提振精氣神(shen)兒，瞄(miao)準目標任務，提前謀劃(hua)下半年(nian)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)安排，做到“凡(fan)事(shi)預則立不預則廢”，努力交出一(yi)份(fen)滿意的期末答卷。