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      會(hui)議指(zhi)出，王國清董事(shi)長的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)(shen)，指(zhi)明了(le)物流(liu)公司(si)業務(wu)發展的(de)(de)(de)方向和(he)路徑，為做好(hao)物流(liu)板塊(kuai)業務(wu)布(bu)局、經營(ying)風(feng)險防控等各項(xiang)工作(zuo)(zuo)提供(gong)了(le)重要(yao)(yao)遵循，具(ju)有十分重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)指(zhi)導意(yi)義。各部(bu)室、分子公司(si)要(yao)(yao)強化思想認識，深刻領會(hui)把(ba)握調(diao)研指(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)要(yao)(yao)義和(he)精(jing)神(shen)(shen)實質，切實提高(gao)工作(zuo)(zuo)站(zhan)位；要(yao)(yao)強化學習意(yi)識，加強對物流(liu)主要(yao)(yao)運作(zuo)(zuo)方式(shi)、運作(zuo)(zuo)模式(shi)和(he)發展趨(qu)勢的(de)(de)(de)學習，知曉其中的(de)(de)(de)內在運行(xing)規律；要(yao)(yao)進一步增強責任感，想做事(shi)、善做事(shi)、做成事(shi)，為推(tui)動公司(si)發展凝聚起強大內生動力。

      會議(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)(yao)認真抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)王國清(qing)董事長調研(yan)指示精(jing)神(shen)的(de)貫徹落實(shi)，切實(shi)把調研(yan)指示精(jing)神(shen)轉化(hua)為謀(mou)劃工作(zuo)的(de)思路、推進工作(zuo)的(de)指南、促進工作(zuo)的(de)措施，確保調研(yan)指示精(jing)神(shen)落實(shi)落地見效(xiao)。一要(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃引領。動態地了解(jie)全(quan)省(sheng)、全(quan)國的(de)物流(liu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)狀況，定期分析構(gou)成物流(liu)網(wang)(wang)絡的(de)節(jie)點、走向及(ji)(ji)運作(zuo)方式，掌握全(quan)國物流(liu)產業(ye)、物流(liu)企業(ye)的(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益和物流(liu)網(wang)(wang)絡、物流(liu)通道的(de)運行效(xiao)率(lv)及(ji)(ji)區域性的(de)對比差異，從(cong)中研(yan)判分析尋找商(shang)機(ji)，謀(mou)劃好(hao)(hao)(hao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)“一盤棋”，繪制(zhi)好(hao)(hao)(hao)規劃“一張圖”；二(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)統籌推進石家莊智慧(hui)冷鏈物流(liu)園、衡水國際路港、秦(qin)皇島山海關碼頭續(xu)建等(deng)重點項目，構(gou)建上(shang)下游結合的(de)現代(dai)物流(liu)網(wang)(wang)絡，打(da)造專業(ye)化(hua)、現代(dai)化(hua)的(de)物流(liu)園區；三要(yao)(yao)(yao)(yao)始終抓(zhua)實(shi)風險(xian)防控，統籌好(hao)(hao)(hao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與安全(quan)的(de)關系，時刻(ke)繃緊風險(xian)防控這(zhe)根弦(xian)。