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有序做好復工復產工作,交投物流公司黨委這樣做
  • 作者:
  • 發布時間:2020-05-14
  • 來源:交投物流

      復工在(zai)即(ji),面(mian)對(dui)新冠肺(fei)炎迅速(su)蔓(man)延的(de)(de)嚴峻(jun)形勢,物流(liu)公司黨委充分發(fa)揮主體作用,全面(mian)投入疫情防(fang)控(kong)(kong)狙擊(ji)戰,本(ben)著“防(fang)控(kong)(kong)在(zai)前、復產(chan)在(zai)后”的(de)(de)準(zhun)繩和“疫情不滅、我們不退(tui)”的(de)(de)決心,全力以赴,抗擊(ji)疫情,為恢(hui)復正常有序的(de)(de)業務運營(ying)奠定了堅實基礎。

嚴防死守(shou),政(zheng)治(zhi)引領見(jian)擔當(dang)

      公(gong)(gong)司黨委(wei)(wei)靠前指揮,積極作(zuo)(zuo)為(wei),召開黨委(wei)(wei)會議,并印(yin)發通知和方案,對(dui)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)提高政治站位、深(shen)化思想認識(shi)、強化防(fang)控(kong)(kong)措施作(zuo)(zuo)出(chu)全(quan)面動員(yuan)部署。按照公(gong)(gong)司黨委(wei)(wei)部署,公(gong)(gong)司各支部、全(quan)體黨員(yuan)、全(quan)體干部職工凝心聚力、眾志成城全(quan)力做(zuo)好(hao)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)。公(gong)(gong)司成立了(le)以黨委(wei)(wei)書記李占國為(wei)組(zu)長(chang),班(ban)子成員(yuan)為(wei)副組(zu)長(chang),各部門主要(yao)負責人為(wei)成員(yuan)的(de)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)專班(ban),積極統(tong)籌一切資源,盡(jin)最(zui)大努力做(zuo)好(hao)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)(zuo)。

      復工(gong)前(qian),公(gong)司全面做好(hao)內(nei)部環境衛生和消(xiao)毒(du)工(gong)作,明確各區域衛生消(xiao)毒(du)范(fan)圍(wei)、工(gong)作標準(zhun)、頻次、方法等,特(te)別是各辦公(gong)室(shi)、值班室(shi)、食堂、樓梯等公(gong)共(gong)區域,建立消(xiao)毒(du)工(gong)作臺(tai)賬,配(pei)備(bei)洗手液、紅外線體溫檢測(ce)設備(bei)、口(kou)罩、手套(tao)、消(xiao)毒(du)劑、酒精(jing)噴霧等醫用防疫用品(pin),嚴格管理人員進出(chu),要(yao)求每(mei)名員工(gong)每(mei)天進行體溫檢測(ce)、并(bing)佩戴口(kou)罩,為(wei)各項經(jing)營活動提供(gong)強有力的后勤服務保(bao)障。

安全第一,排(pai)除萬難促發展

      面(mian)對嚴峻(jun)的(de)疫情(qing),公司黨(dang)委(wei)認真研究(jiu)部署,各(ge)業(ye)務(wu)(wu)領域紛紛行動(dong),在做好各(ge)項基(ji)礎防(fang)護工(gong)作(zuo)的(de)前提下,研究(jiu)探討(tao)應對疫情(qing)防(fang)控期間的(de)企(qi)業(ye)發(fa)展問題,制定復(fu)產復(fu)工(gong)計(ji)劃,加(jia)強與上下游企(qi)業(ye)的(de)密切溝通,跟蹤服(fu)務(wu)(wu)好各(ge)項目(mu)經營活動(dong),確保復(fu)工(gong)后(hou)保持良好生產經營秩序以及(ji)重要經營目(mu)標(biao)任務(wu)(wu)不脫節、不掉隊(dui)。

      結(jie)合上下游單位(wei)的復產復工情況和需求(qiu)計(ji)劃,各(ge)分公司緊盯關(guan)鍵環節、重點任(ren)務,制定專(zhuan)項(xiang)方(fang)案及措施,保(bao)障各(ge)項(xiang)任(ren)務目標按時、保(bao)質、保(bao)量完成。

      三分公司在疫情期(qi)間,雖不能(neng)到施工(gong)現場進行項目(mu)對接,但通過(guo)電(dian)話溝(gou)通、遠程辦公模式,向榮烏十標段供應鋼(gang)筋1050噸,保(bao)(bao)障了材(cai)料(liao)(liao)的及時供應,為(wei)今后項目(mu)的大(da)干快上奠定(ding)了堅實的材(cai)料(liao)(liao)基礎(chu)。為(wei)保(bao)(bao)障后期(qi)生產經營(ying)任務(wu)能(neng)夠(gou)保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量完(wan)成(cheng),該公司積(ji)極準備,提(ti)前(qian)編制(zhi)投標文件5份(fen)(水泥2份(fen)、鋼(gang)筋1份(fen)、鋼(gang)筋網片2份(fen)),全(quan)力以赴做好全(quan)面(mian)復工(gong)各項準備。

      公司市場(chang)拓展部(bu)積極(ji)研(yan)究(jiu)平(ping)臺項(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)(she)工作(zuo),對項(xiang)(xiang)目可研(yan)報告、合(he)資合(he)作(zuo)協(xie)議等(deng)通(tong)過網絡(luo)辦公和專項(xiang)(xiang)會議的(de)形式,逐項(xiang)(xiang)進行研(yan)究(jiu)探討(tao),為后期供應鏈(lian)綜合(he)商業平(ping)臺的(de)建(jian)設(she)(she)提供了強有(you)力的(de)保障工作(zuo)。

      為(wei)保障疫情(qing)結(jie)束后期業務發展(zhan),欣昇物(wu)流公司積極展(zhan)開研討,與運營、稅務、交通等有(you)關職(zhi)能部門(men)以(yi)及行業領域專家主動溝通,積極推(tui)進建立自有(you)運力,為(wei)開展(zhan)物(wu)流業務以(yi)及拓展(zhan)經營性租(zu)賃等業務奠定基礎和條件(jian)。

物資儲備,“花式”防控保穩(wen)定

      為(wei)確(que)(que)保(bao)打(da)(da)贏疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)阻擊(ji)戰,物(wu)流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)黨委(wei)積極(ji)協調采(cai)購各(ge)(ge)類防(fang)疫(yi)用品,全(quan)力做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)復(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)后安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)必要的物(wu)資(zi)(zi)保(bao)障工(gong)(gong)(gong)作。其(qi)中(zhong)公(gong)司(si)(si)(si)所屬欣昇物(wu)流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)強力支持,為(wei)物(wu)資(zi)(zi)采(cai)購積極(ji)協調供貨(huo)(huo)資(zi)(zi)源(yuan),目(mu)前(qian)(qian)公(gong)司(si)(si)(si)訂購消毒(du)水、口罩、手套(tao)、消毒(du)劑等(deng)基礎防(fang)護物(wu)資(zi)(zi)已全(quan)部到貨(huo)(huo)。與(yu)(yu)此同時(shi),組織(zhi)發動全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)通(tong)過(guo)個(ge)人途徑拓展防(fang)控(kong)應急物(wu)資(zi)(zi)獲取渠道,截至目(mu)前(qian)(qian),通(tong)過(guo)各(ge)(ge)種渠道采(cai)購的配套(tao)庫存物(wu)資(zi)(zi)可覆蓋復(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)后1-2周(zhou)的生(sheng)(sheng)產(chan)。 為(wei)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)公(gong)司(si)(si)(si)本部復(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)后的疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)(gong)(gong)作,公(gong)司(si)(si)(si)黨委(wei)提(ti)出(chu)多項防(fang)控(kong)措施,堅決(jue)打(da)(da)贏疫(yi)情(qing)抗擊(ji)狙擊(ji)戰。一是(shi)針對復(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)前(qian)(qian)外省(sheng)返(fan)(fan)程人員,實(shi)(shi)行(xing)隔(ge)離管理模(mo)式。居(ju)住地在省(sheng)內,隔(ge)離時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)為(wei)1周(zhou),居(ju)住地在省(sheng)外,隔(ge)離時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)為(wei)2周(zhou);二是(shi)實(shi)(shi)行(xing)錯(cuo)峰(feng)上(shang)班(ban)(ban)(ban)。為(wei)避開與(yu)(yu)樓內其(qi)他經營(ying)主體(ti)人員間(jian)(jian)(jian)(jian)的密集(ji)接(jie)觸,避開高峰(feng)時(shi)段,公(gong)司(si)(si)(si)實(shi)(shi)行(xing)疫(yi)情(qing)期間(jian)(jian)(jian)(jian)上(shang)下班(ban)(ban)(ban)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)的特殊工(gong)(gong)(gong)作模(mo)式;三是(shi)錯(cuo)峰(feng)打(da)(da)飯(fan)、自備餐盒。各(ge)(ge)部門實(shi)(shi)行(xing)錯(cuo)峰(feng)打(da)(da)飯(fan),每(mei)部門明確(que)(que)1-2名(ming)員工(gong)(gong)(gong),在規定時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)進行(xing)打(da)(da)飯(fan),并返(fan)(fan)回工(gong)(gong)(gong)作崗位(wei)用餐;四是(shi)調整辦公(gong)桌椅間(jian)(jian)(jian)(jian)距。在抗“疫(yi)”期間(jian)(jian)(jian)(jian),各(ge)(ge)部門員工(gong)(gong)(gong)上(shang)班(ban)(ban)(ban)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)均佩戴(dai)口罩,臨時(shi)調整辦公(gong)間(jian)(jian)(jian)(jian)距,原則(ze)上(shang)大于(yu)1.5米。此外,辦公(gong)室還通(tong)過(guo)加(jia)強體(ti)溫檢測(ce)、做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)人員動態監(jian)測(ce)、定點(dian)消毒(du)、定點(dian)通(tong)風、關閉中(zhong)央空調、宣傳普及疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)知識等(deng)一系列措施,切實(shi)(shi)抓好(hao)(hao)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)(gong)(gong)作。



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