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      10月(yue)8日上午，河(he)北交(jiao)投集團總經(jing)理齊樹平、副(fu)總經(jing)理李敬東一行到(dao)物流公(gong)司調研(yan)經(jing)營發展工作。

      物流(liu)公司(si)董(dong)事長李占國、總經理(li)喬(qiao)存學匯報了前三季度(du)經濟運行和重點項目落地(di)情(qing)況、存在問(wen)題(ti)以及下一步工作計劃(hua)。

      齊(qi)樹平(ping)對物流公司(si)的(de)經營發展給予(yu)充分肯定。他指(zhi)出(chu)，前三季度，物流公司(si)經營指(zhi)標(biao)完成(cheng)較好，主營業務(wu)成(cheng)熟穩定，風險防控扎實有效(xiao)，整體管理(li)水平(ping)穩步(bu)提升。

      就做(zuo)好下一步(bu)工(gong)作，齊樹(shu)平要求：一要樹(shu)牢(lao)效益導向，放大(da)(da)產業(ye)規(gui)模。樹(shu)牢(lao)穩(wen)扎穩(wen)打、謹慎(shen)投(tou)資(zi)的意識，放開手腳(jiao)、做(zuo)大(da)(da)經營(ying)規(gui)模，實施精(jing)準經營(ying)，挖掘價值潛(qian)力(li)，分析投(tou)資(zi)邏輯，善于看市場大(da)(da)勢、看企(qi)業(ye)控(kong)制能力(li)、看市場節奏投(tou)資(zi)。二要發揮(hui)比(bi)較優勢，打造專業(ye)團隊。發揮(hui)好國企(qi)信譽力(li)影響力(li)、現金流(liu)、政府支持、交投(tou)資(zi)源等五大(da)(da)比(bi)較優勢，提(ti)高專業(ye)能力(li)，盡(jin)快成(cheng)為專業(ye)化的優強企(qi)業(ye)。三要加強風險防(fang)控(kong)，確保(bao)經營(ying)安全(quan)。探索成(cheng)熟(shu)專業(ye)的應對機制，增(zeng)加防(fang)控(kong)力(li)量(liang)，重點(dian)關注項目決策，用好合作企(qi)業(ye)黑白名單，持而不息抓資(zi)金回收(shou)，做(zuo)好安全(quan)生產等風險防(fang)控(kong)工(gong)作。

      李敬東在交(jiao)流(liu)中指(zhi)出，物流(liu)公司建設、運營工作兩手抓，整(zheng)體發展(zhan)態(tai)勢良好。下(xia)一步要慎重選擇合(he)作伙(huo)伴，在深(shen)度分析河北產(chan)業布局和物流(liu)行業走(zou)勢中實現自身發展(zhan)。

      集團公司(si)(si)投資經營部經理(li)宋(song)揚(yang)，物(wu)流公司(si)(si)、怡亞通(tong)供應(ying)鏈(lian)公司(si)(si)領導(dao)班子(zi)成員，物(wu)流公司(si)(si)相關部門負責人參(can)加調(diao)研座談。