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物流公司召開太行食品公司扭虧專題調度會
  • 作者:
  • 發布時間:2023-11-06
  • 來源:楊夢

      為全(quan)面(mian)落實(shi)集(ji)團(tuan)公司(si)(si)市場化虧損企(qi)業專(zhuan)項治理專(zhuan)題調度(du)會(hui)議部(bu)(bu)署,進一(yi)步實(shi)現太行(xing)食品公司(si)(si)減(jian)虧扭(niu)虧,11月(yue)6日下(xia)午,物流公司(si)(si)組織召開專(zhuan)題調度(du)會(hui),總(zong)結(jie)分析太行(xing)食品公司(si)(si)經營情(qing)況,安排部(bu)(bu)署下(xia)步工(gong)作。會(hui)議由(you)物流公司(si)(si)總(zong)經理喬(qiao)存學主(zhu)持(chi),總(zong)會(hui)計(ji)師(shi)王志輝出席會(hui)議,商務合約部(bu)(bu)、財務結(jie)算部(bu)(bu)、太行(xing)食品公司(si)(si)相關(guan)負責人員(yuan)參加會(hui)議。

      會(hui)議聽取(qu)了(le)太(tai)行食(shi)品(pin)公司前10個月(yue)的經營(ying)情況總結以(yi)及下一步具體(ti)減虧扭虧措(cuo)施(shi),分析研(yan)究業務中存在的問題(ti)并(bing)(bing)交流提(ti)出(chu)解決思路,總經理喬存學、總會(hui)計師(shi)王志輝對太(tai)行食(shi)品(pin)公司和(he)有關部(bu)(bu)室(shi)提(ti)出(chu)工(gong)作要求并(bing)(bing)部(bu)(bu)署安排下一步計劃。

      會議強調,2023年(nian)還剩下最后兩個(ge)月,太行食品公(gong)司(si)(si)要(yao)切實(shi)(shi)增強大(da)局(ju)意識、責任(ren)意識,撲下身子、分秒必爭,一件一件抓(zhua)落實(shi)(shi),一項一項促提(ti)(ti)升(sheng),確(que)(que)保(bao)在(zai)(zai)年(nian)底前(qian)扭虧(kui)為盈。一是(shi)(shi)要(yao)將減(jian)虧(kui)措(cuo)施(shi)落在(zai)(zai)實(shi)(shi)處(chu)。業(ye)(ye)務部(bu)門(men)要(yao)做好分類施(shi)策、精準(zhun)施(shi)策,采(cai)取切實(shi)(shi)可行的(de)減(jian)虧(kui)措(cuo)施(shi),確(que)(que)保(bao)經(jing)(jing)(jing)營(ying)方(fang)案和措(cuo)施(shi)有效(xiao)、可執(zhi)行。財務部(bu)門(men)要(yao)根據(ju)公(gong)司(si)(si)和市場實(shi)(shi)際情(qing)況(kuang)對資(zi)金(jin)作出合(he)理評估(gu),提(ti)(ti)高(gao)預算(suan)的(de)精準(zhun)度和執(zhi)行準(zhun)確(que)(que)度。二(er)是(shi)(shi)要(yao)合(he)理分配公(gong)司(si)(si)資(zi)源(yuan)。按照經(jing)(jing)(jing)營(ying)目標倒推各個(ge)業(ye)(ye)務應產生的(de)毛(mao)利(li)潤(run),認真梳理每個(ge)業(ye)(ye)務實(shi)(shi)現利(li)潤(run)需要(yao)的(de)資(zi)金(jin)、人員和時間等,將公(gong)司(si)(si)資(zi)源(yuan)全(quan)部(bu)用在(zai)(zai)刀刃(ren)上。三(san)是(shi)(shi)要(yao)拓展(zhan)(zhan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)思(si)路。提(ti)(ti)高(gao)建(jian)設經(jing)(jing)(jing)營(ying)融合(he)的(de)意識,將公(gong)司(si)(si)的(de)基建(jian)項目和經(jing)(jing)(jing)營(ying)業(ye)(ye)務有機(ji)結合(he),以建(jian)設促進經(jing)(jing)(jing)營(ying),發掘新的(de)業(ye)(ye)務增長點。同時要(yao)學習(xi)借鑒優秀業(ye)(ye)務團隊(dui)的(de)經(jing)(jing)(jing)驗做法,合(he)理評估(gu)和引入社(she)會成熟的(de)冷鏈物流(liu)團隊(dui),夯實(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan)基礎(chu),積極(ji)注入產業(ye)(ye)項目,穩步擴大(da)業(ye)(ye)務規模(mo),并做好明年(nian)的(de)業(ye)(ye)務布局(ju),切實(shi)(shi)提(ti)(ti)升(sheng)公(gong)司(si)(si)經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)質量和效(xiao)益。

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