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      12月(yue)26日上午，物流公(gong)司召開十二(er)月(yue)安全例會。

     ; 會議傳達了(le)近期有關安(an)全(quan)生(sheng)產和防“兩拖欠(qian)”有關文件、會議精神并對《河北(bei)交投集團(tuan)職(zhi)工安(an)全(quan)守則》進行了(le)宣貫學習。

      會(hui)議強(qiang)調，各子公司(si)要(yao)按(an)照“誰(shui)用(yong)工、誰(shui)負(fu)責、誰(shui)拖欠、誰(shui)清償”的原則，足額落(luo)實建設資金，嚴格合同管理，加快計量支(zhi)付(fu)進(jin)程；涉及生產(chan)、建設的單位要(yao)足額列支(zhi)安(an)全生產(chan)經費，必要(yao)時聘請專業第三方機(ji)構協助(zhu)開展相關工作，加快高風(feng)險生產(chan)環節改造進(jin)度。

      物流公司常務副總經理(li)、安(an)(an)全總監郄兵輝出(chu)(chu)席會議并(bing)提出(chu)(chu)四點要(yao)求(qiu)，一要(yao)提高思(si)想認(ren)識，認(ren)真學習集團職工安(an)(an)全守則(ze)，嚴格遵守“六(liu)項要(yao)求(qiu)”，把安(an)(an)全生(sheng)產(chan)的主動權牢(lao)牢(lao)掌握在自己手中。二要(yao)做好日常安(an)(an)全管(guan)理(li)，緊盯辦公場所用電、用火、用氣和(he)(he)交通安(an)(an)全，做好安(an)(an)全教育培訓和(he)(he)應急(ji)演練工作，加強職工安(an)(an)全意識和(he)(he)應急(ji)能力，嚴格落實(shi)24小時值班值守制度；三要(yao)重(zhong)點加強建(jian)設(she)項目現場管(guan)理(li)和(he)(he)生(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)，結(jie)合工作實(shi)際抓(zhua)好隱患排查整改(gai)，強化相關方管(guan)理(li)力度，堅決杜絕“以包(bao)代管(guan)”行為；四要(yao)按工程(cheng)(cheng)進度配(pei)足建(jian)設(she)資金，執(zhi)行過程(cheng)(cheng)結(jie)算(suan)、快速計(ji)量(liang)等制度，加快工程(cheng)(cheng)款(kuan)(kuan)支付，及(ji)時按合同約(yue)定的條件和(he)(he)時限結(jie)算(suan)工程(cheng)(cheng)款(kuan)(kuan)設(she)備款(kuan)(kuan)、材料款(kuan)(kuan)，確保(bao)不(bu)發生(sheng)拖(tuo)欠,確保(bao)不(bu)發生(sheng)“責任事件”。

   ;   公司各部室負(fu)責人、安全管(guan)理部人員(yuan)參加本次會議。