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      2024年3月(yue)29日(ri)，物(wu)流公司組(zu)織召開了2024年第(di)二季度安(an)委會暨信(xin)訪維穩(wen)工作會議。

      會議觀看了集團公司第(di)二季度(du)安委會及信訪維穩工作視頻會議，觀看了安全生(sheng)產警示教育宣傳片(pian)，研(yan)究分析了各在建工程當前進度(du)、面臨的難(nan)點和(he)安全風險，并(bing)審議了《突發事件綜合應急預案》等10部預案。

      會議指出，安(an)全生產(chan)和(he)信訪(fang)維穩工(gong)作(zuo)，事關公司穩定、事關發展(zhan)大局(ju)、事關每位員工(gong)的(de)切身利(li)益，全體干部職工(gong)要認清形勢，警(jing)鐘(zhong)長鳴，堅決守牢安(an)全生產(chan)底線(xian)，全力提升信訪(fang)工(gong)作(zuo)質(zhi)效，為物流公司高質(zhi)量(liang)發展(zhan)創造(zao)安(an)定和(he)諧(xie)的(de)良(liang)好環境(jing)。

     ; 物(wu)流(liu)公司常(chang)務副總(zong)經理(li)、安(an)(an)全(quan)總(zong)監(jian)提(ti)出以下四(si)(si)點(dian)意(yi)見：一是嚴格落實集團公司對物(wu)流(liu)公司的(de)安(an)(an)全(quan)生產(chan)要求(qiu)，各子(zi)公司要主(zhu)動認領，對號(hao)入座，提(ti)出具體(ti)措施，注重(zhong)整改實效(xiao)；二是要認真吸(xi)取安(an)(an)全(quan)警示教育片的(de)事故教訓，堅(jian)決杜絕“重(zhong)發展、輕安(an)(an)全(quan)”思想，避免“三個(ge)不(bu)到(dao)位”，即教育培(pei)訓不(bu)到(dao)位、隱(yin)患(huan)整改不(bu)到(dao)位、應急演練不(bu)到(dao)位；三是要加強項目檢查頻(pin)次，健全(quan)長效(xiao)機制，完善閉環(huan)管理(li)，開展安(an)(an)全(quan)整治隱(yin)患(huan)“回(hui)頭看(kan)”；四(si)(si)是要細化應急預案，掌握核(he)心要點(dian)，加強意(yi)見反饋，把責(ze)任落實到(dao)每(mei)位領導、每(mei)個(ge)部門、每(mei)個(ge)崗位、每(mei)個(ge)人和每(mei)個(ge)環(huan)節，提(ti)高預案的(de)實操性(xing)。