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 ;     2024年3月29日，物流公司組織召(zhao)開了2024年第(di)二季度安(an)委會暨信訪維(wei)穩工作會議。

      會(hui)議觀(guan)看了(le)集團公司第二季(ji)度安(an)(an)委(wei)會(hui)及信訪(fang)維穩工(gong)作視(shi)頻會(hui)議，觀(guan)看了(le)安(an)(an)全(quan)生產警示教(jiao)育宣傳(chuan)片，研究(jiu)分析(xi)了(le)各在建工(gong)程當前(qian)進度、面臨的難點和安(an)(an)全(quan)風險，并審議了(le)《突發事件綜合應急預案》等10部預案。

      會議(yi)指出(chu)，安全(quan)生產(chan)(chan)和信訪(fang)維穩(wen)工作，事關(guan)公司穩(wen)定、事關(guan)發展大(da)局(ju)、事關(guan)每(mei)位員工的切(qie)身利益(yi)，全(quan)體干部職工要(yao)認(ren)清形勢，警鐘長鳴，堅決守牢安全(quan)生產(chan)(chan)底線，全(quan)力提升(sheng)信訪(fang)工作質(zhi)效，為(wei)物流公司高質(zhi)量發展創造安定和諧的良好環境(jing)。

      物(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司常務副總(zong)經理(li)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)總(zong)監提出以下四(si)點(dian)意見(jian)：一是(shi)(shi)嚴格落實集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司對(dui)物(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產要(yao)求，各子公(gong)(gong)(gong)司要(yao)主動(dong)認領，對(dui)號入座(zuo)，提出具體措施(shi)，注重(zhong)整改(gai)實效；二是(shi)(shi)要(yao)認真吸取安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)警(jing)示教育片的事故教訓，堅決杜絕“重(zhong)發展、輕(qing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”思想，避(bi)免(mian)“三(san)個不(bu)到位”，即教育培訓不(bu)到位、隱患(huan)整改(gai)不(bu)到位、應急演練不(bu)到位；三(san)是(shi)(shi)要(yao)加強(qiang)項目檢查頻(pin)次，健(jian)全(quan)(quan)(quan)長效機制，完(wan)善(shan)閉環管理(li)，開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)整治(zhi)隱患(huan)“回(hui)頭看”；四(si)是(shi)(shi)要(yao)細化應急預(yu)案(an)，掌握(wo)核心要(yao)點(dian)，加強(qiang)意見(jian)反饋，把責任落實到每(mei)(mei)位領導、每(mei)(mei)個部(bu)門(men)、每(mei)(mei)個崗位、每(mei)(mei)個人和每(mei)(mei)個環節，提高預(yu)案(an)的實操性(xing)。