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      5月7日上(shang)午，物流公司(si)黨委(wei)書記、董事長李占國赴子企(qi)業進(jin)行(xing)工程建設及(ji)(ji)安全生(sheng)(sheng)產調(diao)研，就貫徹學習(xi)習(xi)近平總書記對廣東梅大高速塌方災害的重(zhong)要(yao)指示(shi)精(jing)神及(ji)(ji)5月3日全省安全生(sheng)(sheng)產會議精(jing)神，結合公司(si)實際情況落實好上(shang)級指示(shi)精(jing)神進(jin)行(xing)現場調(diao)研及(ji)(ji)安排(pai)部署。

      李(li)占國指出，各(ge)子(zi)企業要進(jin)一步提高(gao)思想認(ren)識，充(chong)分認(ren)識到做好當前工(gong)程建設及(ji)安全生產(chan)工(gong)作的極端重要性，深刻汲(ji)取近期(qi)各(ge)類事故教訓，做到舉(ju)一反三、引以為戒，嚴格落實各(ge)項工(gong)作措(cuo)施(shi)，切實將思想和行動統一到省委省政府、國資委、交投集團的部署要求上來。

      李占國(guo)(guo)(guo)強調，一(yi)要提高政治站位，發揮國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)表率(lv)。各子(zi)企(qi)(qi)業要牢固樹立(li)底(di)線(xian)思維和(he)紅線(xian)意(yi)識，采(cai)取(qu)有力(li)舉措(cuo)，堅守(shou)安全(quan)(quan)底(di)線(xian)與質(zhi)量意(yi)識，樹立(li)良好的(de)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)形象，切實(shi)(shi)為全(quan)(quan)推進集團“大物流”板(ban)塊建設(she)貢獻力(li)量。二要采(cai)取(qu)關鍵措(cuo)施(shi)，確(que)保工(gong)作實(shi)(shi)效。各子(zi)企(qi)(qi)業主要負責同志(zhi)要親自部署(shu)、親自上(shang)手，圍繞(rao)重點內(nei)容、關鍵環節，對本單位安全(quan)(quan)生產和(he)工(gong)程(cheng)建設(she)工(gong)作建立(li)難點斷點臺(tai)(tai)賬，認真(zhen)梳理風(feng)險點和(he)安全(quan)(quan)隱患，建立(li)臺(tai)(tai)賬清單，對臺(tai)(tai)賬內(nei)容實(shi)(shi)行“銷號制”管理，明確(que)專人(ren)負責，落實(shi)(shi)到位，定期開展(zhan)“回頭看”工(gong)作。三(san)要壓(ya)(ya)緊壓(ya)(ya)實(shi)(shi)責任，狠抓(zhua)末端落實(shi)(shi)。各子(zi)企(qi)(qi)業要逐級落實(shi)(shi)責任，層層傳導壓(ya)(ya)力(li)，切實(shi)(shi)把各項措(cuo)施(shi)壓(ya)(ya)緊壓(ya)(ya)實(shi)(shi)到基層末梢(shao),守(shou)住守(shou)牢安全(quan)(quan)底(di)線(xian)。

      公(gong)司黨委(wei)委(wei)員、安(an)(an)全總監郄兵輝(hui)，安(an)(an)全管理部(bu)（應急辦公(gong)室）負責(ze)人，各(ge)企業主要負責(ze)同志陪同調研。