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      2020年6月，為落實集團公司“四位一體”大管控(kong)機制工(gong)(gong)作要求，充分發揮內部審(shen)(shen)計“監(jian)(jian)督(du)、服務、評價、規(gui)(gui)范”職能(neng)作用，根據《內部審(shen)(shen)計監(jian)(jian)督(du)管理(li)辦法》《日常審(shen)(shen)計工(gong)(gong)作流程規(gui)(gui)定》及(ji)年度審(shen)(shen)計工(gong)(gong)作安排，公司聘請了(le)外部會(hui)計師事務所對公司重(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)開展(zhan)專項(xiang)審(shen)(shen)計，圍繞項(xiang)目(mu)(mu)運行(xing)模式(shi)、招投標(biao)環節、合同執行(xing)情況(kuang)、資金使用情況(kuang)及(ji)內部管理(li)控(kong)制等事項(xiang)展(zhan)開，旨在發現問題、解決問題，確保重(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)健康平穩運行(xing)。

      紀檢監(jian)審部(bu)作(zuo)為主辦部(bu)門(men)，做(zuo)好(hao)業務部(bu)門(men)與(yu)審計(ji)(ji)機構(gou)之前協調督促的(de)橋梁和紐(niu)帶(dai)的(de)同時，確保審計(ji)(ji)見實效。在公司領導(dao)的(de)大力支持下，相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)分別派出工作(zuo)人員全程(cheng)參與(yu)并配(pei)合審計(ji)(ji)機構(gou)業務開(kai)展，通(tong)過邊(bian)審邊(bian)學、邊(bian)審邊(bian)改，大大提高了此次內(nei)審工作(zuo)的(de)效率和質(zhi)量。

      現(xian)(xian)(xian)場審(shen)計階段(duan)基本完成后，公(gong)司召開了專項(xiang)交流會(hui)(hui)，相關部門負責(ze)人及審(shen)計機構現(xian)(xian)(xian)場負責(ze)人參(can)會(hui)(hui)，就審(shen)計發(fa)現(xian)(xian)(xian)問題和整改(gai)辦(ban)法進行討論研究。紀(ji)委書(shu)記徐斌指出，整改(gai)責(ze)任(ren)部門要認識到內審(shen)目的所在，勇于(yu)擔(dan)當責(ze)任(ren)，正(zheng)確對待問題，及時與審(shen)計機構溝通(tong)，堅持(chi)高標準、嚴(yan)要求，確保不折不扣按時間(jian)節點完成各(ge)項(xiang)整改(gai)工作，同時不斷提高自(zi)身規范化管理(li)水平和業務(wu)素質，真正(zheng)實現(xian)(xian)(xian)“審(shen)計出效(xiao)益、審(shen)計強管理(li)、審(shen)計促發(fa)展”的目標定位。