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公司召開2020年度工作務虛會暨黨委理論學習中心組學習會議
  • 作者:
  • 發布時間:2020-12-29
  • 來源:交投物流

      12月28日(ri)上午(wu),物流公司(si)(si)召開務虛會(hui)暨黨委(wei)理論學習中(zhong)心(xin)組學習(擴大)會(hui)議(yi),會(hui)議(yi)聚焦貫徹落實黨的十(shi)(shi)九屆五中(zhong)全會(hui)和省委(wei)九屆十(shi)(shi)一(yi)次全會(hui)精神,緊緊圍繞(rao)公司(si)(si)新(xin)目標(biao)、新(xin)舉措、新(xin)要求,深度謀劃公司(si)(si)經營(ying)管理和發展方向,共商2021年乃(nai)至“十(shi)(shi)四五”的發展大計。公司(si)(si)黨委(wei)書記董事(shi)長李占國(guo)主持會(hui)議(yi)并講話,公司(si)(si)班子成員、各各部門負責(ze)人參加(jia)了會(hui)議(yi)。

      在(zai)近(jin)4個(ge)小時的時間里,黨委(wei)班子成(cheng)員結合學習內容(rong)以及(ji)思(si)想和工作實(shi)際逐(zhu)一(yi)(yi)談(tan)了學習體會,與(yu)會的14名(ming)同志先后發言,每位公(gong)司領導結合分(fen)管(guan)工作均(jun)提(ti)(ti)出明確的指導意見,黨委(wei)書記董事長李(li)占(zhan)國逐(zhu)一(yi)(yi)進行點評,大家(jia)圍繞公(gong)司發展方向、長期(qi)持(chi)續(xu)穩產、市(shi)場化(hua)、制度建設(she)、團結協(xie)作、營商環境、經營管(guan)理等暢談(tan)思(si)路(lu)想法,對標上級要求、對標同行業分(fen)析存在(zai)的不足和差(cha)距,尋(xun)找提(ti)(ti)升發展競(jing)爭力的潛力、機遇和優勢,以頭腦風(feng)暴的形式,提(ti)(ti)出推進企業發展的一(yi)(yi)系列真(zhen)知灼見。

      認真聽取(qu)每位同(tong)志的(de)發(fa)言(yan)后,李(li)占國在(zai)總結講(jiang)話中指出,這次(ci)務虛會(hui)(hui)是我們重整行囊(nang)再出發(fa)的(de)思想碰(peng)撞(zhuang)、凝聚共識的(de)一(yi)次(ci)重要會(hui)(hui)議(yi)。與會(hui)(hui)人員的(de)發(fa)言(yan)看得透、謀得實、接地氣(qi),提出了(le)有思想、有見(jian)解、有質量的(de)意見(jian)建議(yi),達(da)到了(le)預(yu)期目的(de),并表(biao)示應適當增加此(ci)類(lei)會(hui)(hui)議(yi)的(de)次(ci)數。

      隨(sui)后(hou),李占(zhan)國對(dui)會議召開(kai)情況進行了總結(jie)和點評,提出了要(yao)求。他強(qiang)調,物流(liu)公司必須要(yao)堅(jian)定理想信念,自覺(jue)增強(qiang)“四(si)個(ge)意識(shi)”,堅(jian)定“四(si)個(ge)自信”,做到“兩個(ge)維護(hu)”,面對(dui)新(xin)格(ge)局、新(xin)任務、新(xin)挑戰,必須堅(jian)定信心(xin)、咬緊牙關、迎難(nan)而上,必須堅(jian)持目標導向(xiang)、問(wen)題(ti)導向(xiang)、結(jie)果(guo)導向(xiang),立(li)足現(xian)有資源(yuan),搶抓有利(li)時(shi)機,下好(hao)先手棋、打好(hao)主(zhu)動仗,著手拓寬市場化渠道,要(yao)通過公司上下的主(zhu)動工作和主(zhu)觀努力,贏得更大發展空間。

      最(zui)后,李占國結(jie)(jie)(jie)(jie)合(he)當前正在(zai)深入學習(xi)貫徹的十九屆五中全(quan)會精(jing)神(shen),結(jie)(jie)(jie)(jie)合(he)省委九屆十一(yi)次(ci)全(quan)會精(jing)神(shen),結(jie)(jie)(jie)(jie)合(he)集(ji)團深入推進(jin)二次(ci)創業總基調,結(jie)(jie)(jie)(jie)合(he)物流公司的資源、管理、項(xiang)(xiang)目基礎等現狀,結(jie)(jie)(jie)(jie)合(he)與會人(ren)員發言中反映出的普遍共識(shi),就“十四五”和2021年的工作定位提出了(le)(le)意見,與大家(jia)深入探討了(le)(le)項(xiang)(xiang)目運營(ying)、制度落(luo)實、優化管理三方面(mian)具體(ti)內容。


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