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      2020年12月31日，三分(fen)公司（雄(xiong)安物流）召開年度(du)工(gong)作總(zong)結會。會議由(you)三分(fen)公司部門負責人郝(hao)建主持。

      會上，各標段負(fu)責人圍繞(rao)年初確定的(de)工(gong)(gong)(gong)作目標，簡(jian)明扼(e)要對今年工(gong)(gong)(gong)作進(jin)行(xing)了總結(jie)，認真查找工(gong)(gong)(gong)作中存在(zai)的(de)不(bu)足，對未完成的(de)工(gong)(gong)(gong)作原因(yin)進(jin)行(xing)了深入分析，提出了2021年的(de)工(gong)(gong)(gong)作計劃。

郝建(jian)對(dui)各標(biao)段負責(ze)人2020年取(qu)得(de)的(de)工(gong)作(zuo)成績給(gei)予充分(fen)肯定，同時指(zhi)出了工(gong)作(zuo)中存在的(de)問題和不足，提(ti)出下一步改(gai)進方向：一是要(yao)求部(bu)門全(quan)(quan)體成員提(ti)高(gao)站位，統一思想，凝(ning)聚共識(shi)(shi)；二是努力(li)(li)把雄安物流領域的(de)各項工(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)細做(zuo)(zuo)(zuo)好，做(zuo)(zuo)(zuo)到實(shi)處，并提(ti)高(gao)個人遵守紀律的(de)自(zi)(zi)覺(jue)性，著力(li)(li)打造學習型知(zhi)識(shi)(shi)型的(de)工(gong)作(zuo)團隊；三是全(quan)(quan)力(li)(li)加(jia)強部(bu)門制度建(jian)設，細化完善工(gong)作(zuo)體系，規范工(gong)作(zuo)流程，以(yi)多種方式開(kai)展自(zi)(zi)糾自(zi)(zi)查工(gong)作(zuo)，對(dui)重(zhong)點項目(mu)留(liu)存資(zi)(zi)料進行互查，認真核驗項目(mu)資(zi)(zi)料是否準(zhun)確(que)合理(li)、真實(shi)有效(xiao)、數據完整；四(si)要(yao)切實(shi)履(lv)行職責(ze)，立足問題和工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)，及時調整工(gong)作(zuo)思路，注重(zhong)細節(jie)，落實(shi)措(cuo)施，全(quan)(quan)力(li)(li)為明(ming)年業務的(de)開(kai)展做(zuo)(zuo)(zuo)好準(zhun)備。

      會議(yi)同時傳(chuan)達了公(gong)司會議(yi)精神(shen)，布置2021年工(gong)作(zuo)重(zhong)心。

      與會人員表示，要(yao)繼續秉承交投集團(tuan)(tuan)“厚(hou)德載道，聚合致遠”的核(he)心價(jia)值觀，努力(li)打(da)造一支更(geng)規范、更(geng)專業、更(geng)負責(ze)的團(tuan)(tuan)隊，為(wei)今后(hou)助力(li)雄安基礎設施(shi)建設、立足(zu)工程物流(liu)和(he)商(shang)貿物流(liu)行業打(da)下堅實的基礎。