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      隨著(zhu)公(gong)司(si)的快速發(fa)展及(ji)(ji)管(guan)理(li)變革，在(zai)供應鏈業務(wu)(wu)及(ji)(ji)有效管(guan)理(li)信(xin)息獲取(qu)方面存在(zai)巨(ju)大(da)挑(tiao)戰。為了應對挑(tiao)戰，在(zai)公(gong)司(si)領導的大(da)力(li)支持下，商(shang)務(wu)(wu)合約部會同公(gong)司(si)各(ge)業務(wu)(wu)部門(men)積極(ji)推進(jin)公(gong)司(si)信(xin)息化，將原業務(wu)(wu)遷移到(dao)云平臺，提高(gao)業務(wu)(wu)部門(men)工(gong)作效率(lv)，提升數(shu)據的共享能力(li)。公(gong)司(si)ERP系統已正式覆蓋公(gong)司(si)三個分公(gong)司(si)各(ge)業務(wu)(wu)版塊，商(shang)務(wu)(wu)合約部于5月(yue)11號組織(zhi)各(ge)部門(men)參加(jia)系統驗收及(ji)(ji)規(gui)范操作專題會。

      在各部門的共同努力下，系統已初步實現了以下成果：統一的基礎管控平臺，提高數據的規范性、一致性；信息共享，管理者實時監控經營狀況；業務流程優化；業務全流程跟蹤，減少紙質傳遞、降低溝通成本；稅控與ERP業務實現互聯，稅企一體化；庫存管理，實現批次跟蹤。

      會(hui)議對金蝶(die)實施成(cheng)果進行驗收總結，明(ming)確了各(ge)分公(gong)司業務(wu)操作(zuo)流程(cheng)。按照(zhao)會(hui)議要求，為(wei)提(ti)高(gao)工作(zuo)效率，定于5月17日起各(ge)分公(gong)司開(kai)票(piao)等流程(cheng)于系統線上進行，如系統未到(dao)開(kai)票(piao)流程(cheng)，財務(wu)結算(suan)部將(jiang)不予開(kai)票(piao)。

      同時商務合約部將不定期對系統錄入進行抽查記錄，對錄入不及時不準確情況將視情況開會通報。

      本次會(hui)議的召開，標志著(zhu)公(gong)司(si)管理(li)朝著(zhu)信息化、智能(neng)化邁出堅定的步伐，為日(ri)后深(shen)入(ru)推進業財一體化打下堅實基礎。