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      7月(yue)7日下午，物流公(gong)司(si)(si)召開(kai)上半年(nian)度經營(ying)工作(zuo)分(fen)析會，分(fen)析研究(jiu)公(gong)司(si)(si)面臨的(de)形勢，總結上半年(nian)度工作(zuo)完(wan)成情況，制定切實(shi)(shi)可(ke)行(xing)的(de)跟進措(cuo)施，為高質量完(wan)成全年(nian)目標任務奠定了(le)堅(jian)實(shi)(shi)基礎。總會計師(shi)王(wang)志(zhi)輝，公(gong)司(si)(si)商(shang)務合約部、財務結算部、一分(fen)公(gong)司(si)(si)、二分(fen)公(gong)司(si)(si)和三分(fen)公(gong)司(si)(si)部門負責人參加會議。

      會(hui)議(yi)就上半年度經營工(gong)作(zuo)計(ji)劃落實情況(kuang)(kuang)、存在(zai)的經營問題、面(mian)臨的困難、擬采取的對(dui)策和(he)(he)應收(shou)賬款情況(kuang)(kuang)進(jin)(jin)行詳細分析和(he)(he)匯報(bao)，王志輝在(zai)聽取匯報(bao)后對(dui)經營形(xing)勢(shi)進(jin)(jin)行逐一(yi)分析并對(dui)下一(yi)步工(gong)作(zuo)提出改進(jin)(jin)要求(qiu)和(he)(he)建議(yi)。

      王志輝提(ti)出(chu)(chu)三點意見：一是全面疏理工作(zuo)中(zhong)存在的(de)問題，認真反思，解決問題；二是加強應收(shou)賬款催收(shou)工作(zuo)，盡快收(shou)回(hui)欠款；三是對下一步工作(zuo)做出(chu)(chu)規劃(hua)，根據各分公司情(qing)況提(ti)出(chu)(chu)下半年經營任務(wu)目標(biao)，向財務(wu)結算(suan)部和商務(wu)合約部提(ti)出(chu)(chu)加強實時監(jian)管要求(qiu)。