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      偶(ou)然間看到阿里巴(ba)巴(ba)首(shou)席軍師曾鳴(ming)的(de)力作《智能商業(ye)》這本書，帶(dai)著諸多(duo)好(hao)奇拜讀完它(ta)，以下是我(wo)的(de)所(suo)感所(suo)悟。

      書中提到(dao)互(hu)聯網給傳(chuan)統(tong)商(shang)業(ye)帶(dai)來了(le)三個方向的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新，分(fen)別是(shi)(shi)：在(zai)(zai)線(xian)化、智能(neng)化和網絡化。首(shou)先，書中分(fen)別列舉了(le)微軟(ruan)的(de)(de)(de)(de)瀏(liu)覽器帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯網浪潮，和蘋果手機帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)移動互(hu)聯網浪潮以及Apple Store帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)業(ye)態(tai)創(chuang)新。傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)活(huo)動，一(yi)般只能(neng)在(zai)(zai)線(xian)下完成，人與(yu)人之間(jian)、企業(ye)與(yu)企業(ye)、人與(yu)企業(ye)之間(jian)由于空間(jian)和時(shi)間(jian)，無(wu)(wu)論(lun)是(shi)(shi)商(shang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)形式(shi)，還是(shi)(shi)頻率都受到(dao)了(le)大大的(de)(de)(de)(de)限制。互(hu)聯網的(de)(de)(de)(de)出現，則(ze)打破了(le)這(zhe)一(yi)局限，無(wu)(wu)論(lun)是(shi)(shi)什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)活(huo)動，商(shang)業(ye)形態(tai)，無(wu)(wu)論(lun)是(shi)(shi)誰在(zai)(zai)哪里(li)，都可以實(shi)時(shi)的(de)(de)(de)(de)進行信(xin)息交(jiao)換，打個簡單的(de)(de)(de)(de)比喻，互(hu)聯網就如一(yi)個24小時(shi)營(ying)業(ye)的(de)(de)(de)(de)店鋪，里(li)面的(de)(de)(de)(de)東(dong)西應有盡有，你都能(neng)在(zai)(zai)里(li)面找(zhao)到(dao)你想要(yao)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西。

      這本書中提(ti)到(dao)(dao)工業(ye)時(shi)代或(huo)者(zhe)是移動互聯網時(shi)代，其實都(dou)是B2C時(shi)代，就(jiu)是工廠(chang)生(sheng)(sheng)產商(shang)品(pin)，然(ran)后(hou)賣給(gei)(gei)消(xiao)費者(zhe)。這種(zhong)(zhong)情況(kuang)(kuang)下，商(shang)家對用戶(hu)(hu)(hu)(hu)其實所知甚少(shao)，能(neng)收集到(dao)(dao)的(de)(de)(de)數據(ju)也(ye)很少(shao)，大多(duo)數時(shi)候是通過問卷，或(huo)者(zhe)電(dian)話，或(huo)者(zhe)售后(hou)反饋(kui)才能(neng)收集到(dao)(dao)。而且(qie)商(shang)品(pin)對于(yu)每一(yi)個(ge)(ge)用戶(hu)(hu)(hu)(hu)幾乎都(dou)是相同的(de)(de)(de)，沒有差異性(xing)(xing)。而現在，數據(ju)流通的(de)(de)(de)鏈路打通了(le)，自然(ran)而然(ran)催生(sheng)(sheng)了(le)C2B的(de)(de)(de)模(mo)式。用戶(hu)(hu)(hu)(hu)有自己個(ge)(ge)性(xing)(xing)化的(de)(de)(de)需求，被數據(ju)記錄，算法(fa)分(fen)析，最終反饋(kui)給(gei)(gei)商(shang)家，商(shang)家給(gei)(gei)特(te)定的(de)(de)(de)用戶(hu)(hu)(hu)(hu)定制個(ge)(ge)性(xing)(xing)化的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)，以此(ci)來滿足用戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)性(xing)(xing)化需求。在這種(zhong)(zhong)情況(kuang)(kuang)下，商(shang)家和用戶(hu)(hu)(hu)(hu)其實是共贏的(de)(de)(de)，用戶(hu)(hu)(hu)(hu)能(neng)用到(dao)(dao)自己真正(zheng)想(xiang)要的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)，商(shang)家也(ye)能(neng)根據(ju)用戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)需求定向生(sheng)(sheng)產商(shang)品(pin)，以此(ci)來去(qu)庫存。

      可以預見的(de)(de)是(shi)，未來(lai)將是(shi)數據(ju)驅動的(de)(de)時代，當越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)物(wu)品接(jie)入網絡，數據(ju)被實時記錄(lu)，實時分析，整個社會的(de)(de)效率一定會大幅提升，生活也必(bi)將變得越(yue)來(lai)越(yue)智能。

      未(wei)(wei)來(lai)路應該是什(shen)么？順(shun)大勢而為，然后抓(zhua)小(xiao)趨(qu)勢，實(shi)現(xian)個人自我價值的(de)(de)(de)飛躍。未(wei)(wei)來(lai)需要的(de)(de)(de)是前(qian)瞻性的(de)(de)(de)眼光和多元的(de)(de)(de)思維模式，未(wei)(wei)來(lai)我們人人都有機會，抓(zhua)住你的(de)(de)(de)小(xiao)勢頭，必將成為風口的(de)(de)(de) 。

      對于(yu)我們(men)(men)每一個(ge)人而言(yan)，接受變(bian)化、在變(bian)化中尋找機會并且不斷尋找解(jie)決方(fang)案是(shi)我們(men)(men)必(bi)須要經歷的路(lu)程，把握(wo)時代的脈搏(bo)才(cai)能(neng)成為贏(ying)家！