11月4日下午,根據集團(tuan)公司(si)黨(dang)委(wei)工(gong)作(zuo)安排部署的有關要(yao)求,就征集集團(tuan)2022年(nian)工(gong)作(zuo)思路及意見建議(yi)工(gong)作(zuo),物(wu)流(liu)公司(si)黨(dang)委(wei)及時響應(ying)上級黨(dang)委(wei)工(gong)作(zuo)要(yao)求召開此次專題研討會(hui),會(hui)議(yi)由物(wu)流(liu)公司(si)黨(dang)委(wei)書記、董事長李占國主(zhu)持,領(ling)導班子其他成(cheng)員參會(hui)。
會上,詳細對照集團公(gong)(gong)司全面實(shi)施“365”戰(zhan)(zhan)略規劃關鍵期(qi)及“十四五”發(fa)展目標的有關要(yao)求展開了(le)充分討(tao)論,并對下一步工(gong)作進行(xing)了(le)謀劃。當前,作為集團公(gong)(gong)司未來(lai)重要(yao)營收來(lai)源的大(da)物流板塊的重要(yao)支(zhi)撐(cheng)單元,面臨的發(fa)展機(ji)(ji)遇與挑戰(zhan)(zhan)并存(cun)。此次集體研討(tao)直奔(ben)主題、直切(qie)要(yao)害,結合(he)公(gong)(gong)司發(fa)展現狀,存(cun)在的優勢和(he)短板以及2022年業務(wu)的著重點謀劃工(gong)作思路,并以此為契機(ji)(ji),對優化公(gong)(gong)司發(fa)展的管(guan)理機(ji)(ji)制、完善(shan)職能職責(ze)、強化人才支(zhi)撐(cheng)、助力(li)業務(wu)開拓及防控(kong)風險(xian)、打造財務(wu)管(guan)控(kong)體系等(deng)方(fang)方(fang)面面提供了(le)有力(li)支(zhi)撐(cheng)。
最(zui)后,李占國強(qiang)調,公司上下(xia)要(yao)時刻保持清醒(xing)的(de)(de)頭腦,應該(gai)清楚不足,要(yao)有(you)強(qiang)烈的(de)(de)競(jing)爭意(yi)識,全(quan)體員工要(yao)齊(qi)心協力、開拓(tuo)進(jin)取(qu),積極尋找新的(de)(de)利潤增長點(dian),全(quan)方位展開各項工作(zuo),把開源節流、提高(gao)效益作(zuo)為主要(yao)工作(zuo)目標,把提升管理、穩步發展作(zuo)為重要(yao)工作(zuo)方向,以強(qiang)有(you)力的(de)(de)姿態,開拓(tuo)更(geng)廣闊的(de)(de)市場,創造更(geng)好的(de)(de)業績以謀求更(geng)大的(de)(de)發展。