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      2021年(nian)12月10日(ri)，物流公司一(yi)分公司召(zhao)開年(nian)終工(gong)作(zuo)動員(yuan)會，對(dui)部門當前工(gong)作(zuo)完成情況(kuang)、經驗和(he)不足做出總結，并(bing)對(dui)今年(nian)接下來的(de)工(gong)作(zuo)提出要求并(bing)作(zuo)出動員(yuan)。

      會議對部門全體員工(gong)的努力和(he)(he)成果做出肯定，并總結(jie)了(le)(le)工(gong)作(zuo)中(zhong)的經驗(yan)和(he)(he)教訓(xun)。今年，一分公司在(zai)公司的方針指(zhi)引(yin)和(he)(he)大力支(zhi)持下，在(zai)領導班子的正(zheng)確(que)指(zhi)導下，以及各部門團(tuan)結(jie)協作(zuo)和(he)(he)緊密配合下，很好(hao)的履(lv)行了(le)(le)本部門職責(ze)(ze)。同時，會議也指(zhi)出了(le)(le)當前工(gong)作(zuo)中(zhong)的不足并提(ti)出了(le)(le)改進措(cuo)施。首(shou)先，各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)負責(ze)(ze)人要(yao)積(ji)極與項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)溝通，實時掌握(wo)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的施工(gong)進展情況和(he)(he)交工(gong)時間等情況以便(bian)預(yu)估資金計劃(hua)；在(zai)收回(hui)回(hui)款(kuan)方面，要(yao)積(ji)極與項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方聯系，至少(shao)提(ti)前半個月了(le)(le)解(jie)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方資金情況，催(cui)促其及時回(hui)款(kuan)；此外，在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行過程中(zhong)要(yao)認真細致，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效率，規(gui)范工(gong)作(zuo)流程，及時保(bao)存項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資料(liao)并做好(hao)備份(fen)。

      會議強調(diao)，在工作中，部門(men)員工要按照公司(si)領導(dao)的統一(yi)部署突出重點、端正(zheng)思(si)想(xiang)、求真務實，并號召大家在今年年底(di)之前堅定理(li)想(xiang)信念(nian)，統一(yi)思(si)想(xiang)認識，敢(gan)于(yu)擔當，勇(yong)于(yu)創(chuang)新，提質增效再上(shang)新臺(tai)階，邁上(shang)新里程，為公司(si)的持續發展貢獻力量(liang)。