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      一是結合實際深入分析年末歲尾安全生產的規律特點，深化安全“雙控”機制建設，持續開展隱患排查活動。切實把隱患當成事故對待，把問題當成事故追究，嚴查員工不安全行為，堅決把隱患消滅在萌芽狀態。

   ;   二是擰(ning)緊(jin)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)“責任(ren)閥”。擰(ning)緊(jin)監督(du)“螺(luo)絲”，上緊(jin)紀律(lv)“發條”，加強勞(lao)動紀律(lv)管理(li)，樹(shu)牢安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)“紅線”意(yi)識，筑牢安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)“底線”，將安(an)(an)(an)全(quan)宣(xuan)教(jiao)工作挺在(zai)前列，切(qie)實提高(gao)職工的(de)安(an)(an)(an)全(quan)意(yi)識。

      進(jin)入(ru)年底各項工作收官關鍵時(shi)期，眾誼商砼站堅持問題(ti)導(dao)向，以(yi)穩字(zi)當頭、嚴(yan)字(zi)為先、實字(zi)托底，強化責(ze)任(ren)擔當，壓實各級責(ze)任(ren)，守住安全底線，全力以(yi)赴抓好各項工作落實，確(que)保(bao)本年度安全生產不出問題(ti)。