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      2022年1月4日下午，物(wu)流公司眾(zhong)誼商(shang)砼(tong)站組織召開(kai)2022年度工作暨安全(quan)生(sheng)產工作動員會，號召全(quan)體職工統一思想、振奮精神、奮力(li)拼(pin)搏、務實求進，以全(quan)新的姿(zi)態推進各項工作順利開(kai)局。各部室(shi)及(ji)生(sheng)產隊伍參加(jia)會議(yi)。

      會(hui)議總結了上(shang)一年(nian)(nian)度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，部署安(an)排了2022年(nian)(nian)度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。會(hui)議要求，一要在降(jiang)本(ben)增效上(shang)下功夫。在保(bao)證質量的(de)前(qian)提下，降(jiang)低生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，為(wei)公司(si)(si)增加效益；二要加強安(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。認真落實(shi)公司(si)(si)關于安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)各(ge)項決(jue)策(ce)部署，堅持問(wen)題導(dao)向，以穩字當頭、嚴(yan)字為(wei)先、實(shi)字托底，強化責任(ren)擔(dan)當，壓實(shi)各(ge)級責任(ren)，守(shou)住安(an)全底線，確(que)保(bao)本(ben)年(nian)(nian)度(du)安(an)全生(sheng)產(chan)不出(chu)問(wen)題；三(san)要全面提升商(shang)砼站運(yun)營管理(li)水平(ping)。各(ge)部室(shi)要結合自身(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)際，明確(que)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標，厘清(qing)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路，制(zhi)定(ding)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方案，落實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任(ren)，強化經(jing)營管理(li)，確(que)保(bao)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)在規定(ding)時間內完成(cheng)；四(si)要做好(hao)人員統籌安(an)排。合理(li)調配生(sheng)產(chan)隊(dui)伍，嚴(yan)禁出(chu)現崗位空缺、一人多崗等情況，在生(sheng)產(chan)旺(wang)季到來(lai)前(qian)確(que)保(bao)各(ge)崗位人員配備到位，做到“招(zhao)之能(neng)來(lai)，來(lai)之能(neng)戰”。

      與會人(ren)員表示：將(jiang)踐(jian)行國(guo)企擔當(dang)，展現國(guo)企風采，不(bu)斷推動商(shang)砼站(zhan)各項工作做(zuo)優做(zuo)細。