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      為(wei)助(zhu)力公(gong)司管理向(xiang)著信息化(hua)的(de)方向(xiang)發展，1月6日，商務(wu)合約部(bu)和(he)各業務(wu)部(bu)門合署辦公(gong)的(de)ERP工(gong)作小組組織召開工(gong)作會議，部(bu)署2022年工(gong)作。

      會(hui)議要(yao)求：一是(shi)(shi)各(ge)(ge)業務(wu)部(bu)門要(yao)整理(li)(li)2021年(nian)的(de)業務(wu)數(shu)據(ju)報表，并對(dui)各(ge)(ge)項目的(de)新增應收賬款和回款等方面加以分析，輔助公(gong)司(si)(si)更好(hao)的(de)運營和決(jue)策。二是(shi)(shi)各(ge)(ge)業務(wu)部(bu)門要(yao)仔細(xi)檢查(cha)去(qu)年(nian)錄(lu)入的(de)數(shu)據(ju)，發現錯(cuo)誤及時(shi)改正。同時(shi)，提高(gao)數(shu)據(ju)錄(lu)入工作(zuo)重視程(cheng)度，秉承著認(ren)真負責(ze)的(de)態度，嚴格做(zuo)到一人錄(lu)入、換人審核(he)，杜絕審核(he)工作(zuo)形式化。商務(wu)合約部(bu)將會(hui)不定期抽查(cha)，對(dui)沒有(you)及時(shi)錄(lu)入和錄(lu)入錯(cuo)誤的(de)情(qing)況進行(xing)考核(he)。三是(shi)(shi)將眾(zhong)誼項目納入公(gong)司(si)(si)ERP管(guan)理(li)(li)系統(tong)，幫助公(gong)司(si)(si)實時(shi)掌握項目運行(xing)情(qing)況，做(zuo)到統(tong)一管(guan)理(li)(li)和集中決(jue)策。

      會(hui)議強調，各部門要提高對ERP系統業務數據(ju)的重視(shi)程(cheng)度，確保ERP數據(ju)錄入準(zhun)確、及時(shi)，并(bing)做好事(shi)后分析，為公司的高質量發展打(da)好堅實(shi)的基(ji)礎，做出積極的貢獻。