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      2022年1月18日，集團公司審計風控部主(zhu)(zhu)任李娜一(yi)行二人到物(wu)(wu)流公司就集團公司主(zhu)(zhu)要領導經(jing)濟(ji)責任履職審計發現問題整改情況進行督導。物(wu)(wu)流公司黨委書記(ji)、董事長李占國、總會計師王志輝及(ji)有關部室負責人參加(jia)了會議。

      會上集團(tuan)公司審計(ji)(ji)風控部李娜(na)(na)首先傳達了集團(tuan)公司劃轉國(guo)資委后，審計(ji)(ji)監督(du)方向(xiang)的(de)變化。其次對審計(ji)(ji)發現問題整改(gai)(gai)措施(shi)逐項(xiang)逐條進行了分(fen)析并提(ti)出(chu)了整改(gai)(gai)方向(xiang)和(he)建議。李娜(na)(na)強調(diao)，要通過整改(gai)(gai)對相關業務進行自查和(he)開展“回頭看”，梳理業務流程，完善管理制度(du)；要加強對審計(ji)(ji)結果的(de)運用，舉一反三(san)，從源(yuan)頭跟蹤(zong)問效、堵塞漏洞(dong)、規范管理。

      物流公司領導對(dui)(dui)李娜(na)傳(chuan)達的審(shen)(shen)計監(jian)督方向變化高度(du)重(zhong)視(shi)并對(dui)(dui)整(zheng)改提出的建議充(chong)(chong)分(fen)的認可，下一步將促(cu)進審(shen)(shen)計建議及時轉化，落實審(shen)(shen)計成果(guo)利用，充(chong)(chong)分(fen)發(fa)揮內部(bu)審(shen)(shen)計在促(cu)管(guan)理、促(cu)規范中(zhong)的重(zhong)要作(zuo)用。