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      在度過一個愉快的(de)(de)春(chun)節(jie)長假后，2月7日(ri)，節(jie)后上班(ban)(ban)的(de)(de)第一天(tian)，物流公司領導班(ban)(ban)子及全體中(zhong)(zhong)(zhong)層人員齊(qi)聚會(hui)(hui)議(yi)室(shi)，公司黨委副書記、總經理喬存學主持(chi)召(zhao)開“收心會(hui)(hui)”。會(hui)(hui)議(yi)要求大家迅速從節(jie)日(ri)氣(qi)氛中(zhong)(zhong)(zhong)走(zou)出來，調整狀態，以飽(bao)滿的(de)(de)精神(shen)投入到工作中(zhong)(zhong)(zhong)。

      會上，回顧(gu)總結了過去一年公司取得的(de)成績和(he)存在的(de)不足(zu)，并(bing)對2022年有(you)關工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)了安排部署：一是(shi)繼(ji)續(xu)(xu)做(zuo)(zuo)好(hao)已有(you)業務(wu)(wu)的(de)穩步推進工(gong)作(zuo)(zuo)；二是(shi)積極拓展新業務(wu)(wu)擴大營(ying)收和(he)利潤；三是(shi)職能部室要繼(ji)續(xu)(xu)做(zuo)(zuo)好(hao)服務(wu)(wu)保障工(gong)作(zuo)(zuo)；四是(shi)扎實推進專班制建設，做(zuo)(zuo)到重(zhong)點任務(wu)(wu)到人頭；五是(shi)上下一盤棋(qi)力爭(zheng)完成2022年度既定(ding)的(de)營(ying)收及利潤指標(biao)。

      會(hui)(hui)議要(yao)求(qiu)，各部門(men)、分子公司負責人要(yao)深刻領會(hui)(hui)會(hui)(hui)議精神(shen)召開本部門(men)收心會(hui)(hui)，務(wu)必使全體員工及時調整狀態，收攏(long)思想(xiang)，擼起(qi)袖子加油(you)干，力求(qiu)在新(xin)的(de)一(yi)年不斷奮進，作(zuo)出更好(hao)的(de)成績！