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      在(zai)度(du)過一個愉(yu)快的春(chun)節(jie)(jie)長(chang)假后(hou)，2月7日，節(jie)(jie)后(hou)上班的第一天，物流公(gong)司領導班子及全體中層人(ren)員齊聚(ju)會議室，公(gong)司黨委副書記、總經理喬(qiao)存學主持召開(kai)“收心(xin)會”。會議要求大家迅速(su)從(cong)節(jie)(jie)日氣(qi)氛中走出來，調整狀態，以飽滿的精神投入到工(gong)作中。

      會上(shang)，回顧總(zong)結了過去(qu)一(yi)年(nian)公(gong)司取得的(de)成績(ji)和(he)存在的(de)不足，并對2022年(nian)有關工作(zuo)(zuo)做(zuo)了安(an)排部署：一(yi)是繼續做(zuo)好已有業務(wu)的(de)穩(wen)步推(tui)進(jin)工作(zuo)(zuo)；二是積極拓展新業務(wu)擴大營收和(he)利潤；三是職(zhi)能部室要繼續做(zuo)好服務(wu)保障工作(zuo)(zuo)；四是扎(zha)實(shi)推(tui)進(jin)專班制建設，做(zuo)到重點任務(wu)到人頭；五是上(shang)下一(yi)盤棋力(li)爭(zheng)完成2022年(nian)度既定的(de)營收及利潤指標。

      會議要求，各部(bu)門、分(fen)子(zi)(zi)公司(si)負責人要深刻領會會議精(jing)神召開本部(bu)門收(shou)(shou)心會，務必使全體員工及時調整狀(zhuang)態，收(shou)(shou)攏思想，擼(lu)起袖子(zi)(zi)加油干，力求在新的一年不斷奮進，作(zuo)出更好的成績！