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      2022年2月7日(ri)，物流公(gong)司(si)一(yi)分公(gong)司(si)根據公(gong)司(si)2022年度下達的任務(wu)指標(biao)(biao)召開分析會議并(bing)將各任務(wu)指標(biao)(biao)分解到人(ren)。

      會議要(yao)求，第(di)(di)一，每個員工(gong)(gong)要(yao)及時(shi)了解各(ge)自負責物流(liu)項(xiang)(xiang)目的(de)開工(gong)(gong)時(shi)間(jian)(jian)，掌握項(xiang)(xiang)目的(de)施(shi)工(gong)(gong)進(jin)展情況和預計交工(gong)(gong)時(shi)間(jian)(jian)等情況，以(yi)便根(gen)據項(xiang)(xiang)目進(jin)度上報公司部門的(de)資金需(xu)求計劃(hua)。其次對于已產生(sheng)逾期(qi)應收賬款的(de)項(xiang)(xiang)目每季度進(jin)行利息核對并及時(shi)開票。第(di)(di)二、要(yao)與現有的(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)單位拓展業(ye)務往來，加深合作(zuo)(zuo)(zuo)，齊心協力拓展新業(ye)務。同時(shi)安排專人每天(tian)定時(shi)在各(ge)招標網站(zhan)發(fa)掘優質項(xiang)(xiang)目。第(di)(di)三(san)、將部門任務指標分解到個人，激發(fa)每個人的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)動力，提高員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主動性。

      會議(yi)強調，2022年是一(yi)分公(gong)(gong)司成長的(de)關鍵(jian)之年，每一(yi)位員工(gong)要(yao)敢于擔當，不(bu)怕辛苦，要(yao)用更好的(de)工(gong)作狀態迎接新一(yi)年，努力完成公(gong)(gong)司下達的(de)工(gong)作任務，為物(wu)流公(gong)(gong)司發展再創輝(hui)煌。