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      2月(yue)15日上午，由物流公司(si)常(chang)務副總經理(li)郄兵輝帶隊(dui)組成的督(du)導(dao)檢(jian)查組到太行食(shi)品公司(si)進(jin)行安全督(du)導(dao)檢(jian)查，太行食(shi)品公司(si)相關(guan)人員陪同檢(jian)查。

      督導組(zu)現(xian)場查(cha)(cha)看了站(zhan)臺、氨車間、屠(tu)宰車間、配電(dian)間等重點部位(wei)，檢查(cha)(cha)了太行食品公司安全(quan)(quan)生產體系和雙控機制建(jian)立情況(kuang)。檢查(cha)(cha)組(zu)從消防(fang)、安全(quan)(quan)標(biao)識、特(te)種設備(bei)、電(dian)動工器具、防(fang)汛排水(shui)等方面(mian)指出了安全(quan)(quan)隱患、風(feng)險點并提出改進(jin)建(jian)議。

      交流會(hui)上，雙方就檢查(cha)情況進(jin)行了簡(jian)要交流。太行食品相關人員表(biao)示將(jiang)按照檢查(cha)組提出的意見，明確責任、加大投入、限期整改(gai)，逐步完善安全(quan)管理(li)體系，并將(jiang)以此次督導(dao)檢查(cha)為(wei)契機，進(jin)一步細化、實化各項舉措，全(quan)面提高(gao)公司安全(quan)管理(li)水平。

      郄兵輝提(ti)出三點(dian)要求(qiu)：一(yi)是盡快(kuai)完善安(an)全(quan)管理體系(xi)，持續做好(hao)“雙控(kong)”機制建設(she)，樹立隱(yin)患不排(pai)除就是事(shi)故(gu)的理念，把風險控(kong)制在(zai)隱(yin)患形成之前，把隱(yin)患消滅在(zai)事(shi)故(gu)發生之前；二是從人員、設(she)備、資(zi)金等方面加大安(an)全(quan)投(tou)入，盡快(kuai)按(an)照現行(xing)標準和要求(qiu)對老舊設(she)備、車間進行(xing)改造；三是提(ti)高政治站(zhan)位，把安(an)全(quan)當成頭等大事(shi)來抓，做實做細(xi)各(ge)項舉措(cuo)，提(ti)高員工安(an)全(quan)素質，增強應急能(neng)力，確保公(gong)司安(an)全(quan)形勢持續穩定。

      河北(bei)省(sheng)道路(lu)運(yun)輸協會相關專(zhuan)家、物流(liu)公司市場拓(tuo)展部相關人員陪同參與本次檢(jian)查。