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      2月15日上午，由物流公司(si)常(chang)務副總經理郄兵輝帶(dai)隊組成的督(du)導檢查組到太行食品(pin)公司(si)進行安全督(du)導檢查，太行食品(pin)公司(si)相關人員陪(pei)同檢查。

      督導組現場(chang)查看了站臺、氨車(che)間、屠(tu)宰車(che)間、配電間等重(zhong)點(dian)部(bu)位，檢查了太行食品(pin)公司(si)安全(quan)生產體(ti)系和雙控機(ji)制建立情況。檢查組從消防(fang)、安全(quan)標識、特(te)種(zhong)設備、電動工器具、防(fang)汛排水等方(fang)面指出了安全(quan)隱患、風險點(dian)并提出改(gai)進(jin)建議。

      交(jiao)流會上(shang)，雙方就檢(jian)查(cha)情況進行了簡要交(jiao)流。太行食品相關人員(yuan)表示將按照檢(jian)查(cha)組提出的意見，明確責任、加(jia)大投入、限(xian)期整改，逐步完善安(an)全(quan)管理體系(xi)，并將以此次督導檢(jian)查(cha)為契(qi)機，進一步細化(hua)、實化(hua)各項舉措，全(quan)面提高公司安(an)全(quan)管理水平。

      郄兵輝提出三點要求：一是(shi)(shi)(shi)盡快(kuai)完善安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)體系，持續做好“雙控”機制建設，樹(shu)立隱患(huan)(huan)不(bu)排(pai)除就(jiu)是(shi)(shi)(shi)事故的理(li)(li)念，把(ba)風險控制在(zai)隱患(huan)(huan)形(xing)成(cheng)之(zhi)前，把(ba)隱患(huan)(huan)消滅在(zai)事故發生之(zhi)前；二是(shi)(shi)(shi)從人(ren)員、設備、資金等方面加(jia)大(da)安(an)(an)(an)全(quan)投入，盡快(kuai)按照現行標準和要求對老舊設備、車間(jian)進(jin)行改(gai)造；三是(shi)(shi)(shi)提高政治站位，把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)當成(cheng)頭等大(da)事來抓，做實做細各項(xiang)舉措，提高員工安(an)(an)(an)全(quan)素質，增強應急(ji)能力，確保公司安(an)(an)(an)全(quan)形(xing)勢持續穩定。

      河(he)北省道路運輸協會相關專家、物流公司市場拓展部相關人員陪(pei)同參與(yu)本次檢查。