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集團公司戰略發展部到公司進行國企改革工作調研座談
  • 作者:
  • 發布時間:2022-02-24
  • 來源:封凱朝

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      2月(yue)22日下午,集(ji)團公司戰(zhan)略(lve)發(fa)展部副主(zhu)任秦祿生帶隊到公司進行國(guo)企改革工(gong)作調研(yan),公司總(zong)經理(li)喬存學、常務副總(zong)經理(li)郄(qie)兵輝及相關同志參加本(ben)次座談會。

      座談(tan)會上,郄兵輝對(dui)物(wu)流公司發展概況和國企(qi)(qi)改革行動(dong)落(luo)實情況進行了簡要(yao)介紹,對(dui)公司未來發展思路和規(gui)劃進行了匯報并(bing)對(dui)集(ji)團公司如何進一步推(tui)進國企(qi)(qi)改革工作從投資額(e)度、資本金撥付、人(ren)事招(zhao)聘、薪酬激勵等(deng)方(fang)面(mian)提出了建(jian)議。

      秦祿生(sheng)對物(wu)流公(gong)司提出(chu)的改革(ge)(ge)建議予以認(ren)同并對2022年深化(hua)改革(ge)(ge)工作(zuo)提出(chu)三點(dian)具體要(yao)求:一是堅持目標導向,找準問題,動(dong)真碰硬,聚焦改革(ge)(ge)難點(dian)、利益焦點(dian)和機制(zhi)堵點(dian),認(ren)真分(fen)析、有的放矢、綜合施策(ce),全面落實國企改革(ge)(ge)三年行動(dong)各(ge)項(xiang)重點(dian)任務。二是提高認(ren)識,準確把握改革(ge)(ge)工作(zuo)實質內涵,務求取(qu)得(de)改革(ge)(ge)實效(xiao),針(zhen)對已經完成的改革(ge)(ge)任務進行再檢(jian)驗,要(yao)及時補課(ke)整(zheng)改、抓(zhua)緊完善提升。三是集(ji)中力量(liang)推進重點(dian)項(xiang)目加速(su)建設,提升主營業務的行業競爭力,加強各(ge)項(xiang)目的關聯性,為(wei)集(ji)團發(fa)展(zhan)構建內循環提供高水平支(zhi)持。

      喬存學表示(shi)將(jiang)以國企改(gai)革行(xing)動(dong)(dong)為契機,進一步提(ti)高(gao)認(ren)識,充分學習領(ling)會(hui)改(gai)革行(xing)動(dong)(dong)要求,堅持市場化改(gai)革方(fang)向,加(jia)大內循環,推(tui)動(dong)(dong)新發展;狠抓落實,切實增(zeng)強緊迫感,迅速行(xing)動(dong)(dong),倒排(pai)工期,高(gao)標準嚴要求,制度業務齊抓共進,加(jia)快推(tui)進重點項(xiang)目(mu)落地,大力推(tui)進改(gai)革三年行(xing)動(dong)(dong)方(fang)案,全面完成交投集團下達的各項(xiang)指標任務。

      公司市(shi)場(chang)拓展部(bu)(bu)、人力資源部(bu)(bu)相關(guan)人員參加本(ben)次座(zuo)談會。


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