3月1日,物流公司常(chang)務副總經理郄兵輝(hui),總會計師王(wang)志(zhi)輝(hui)一(yi)行(xing)到眾(zhong)誼(yi)商砼站(zhan)調研(yan)指導工(gong)作(zuo)(zuo),查看安全整改情況,并明確了(le)下一(yi)步工(gong)作(zuo)(zuo)方向。
郄兵輝、王志輝等人(ren)深入(ru)生(sheng)活區(qu)(qu)、攪(jiao)拌樓、存料(liao)區(qu)(qu)、磅房查看安全整改(gai)落(luo)實情(qing)況(kuang)(kuang),詳細了(le)解設備運行、下游復(fu)產復(fu)工、上游礦(kuang)山等方面(mian)情(qing)況(kuang)(kuang)。
郄(qie)兵(bing)輝強(qiang)調,當(dang)前“殘奧會”“全(quan)(quan)(quan)國(guo)兩會”即將召開,眾誼商砼(tong)站要扎實(shi)推進(jin)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)整改落(luo)實(shi)落(luo)細,本(ben)著“抓大不放小(xiao)、求近不舍遠(yuan)、喜新不厭舊、眼高手不低”的原則,全(quan)(quan)(quan)力以赴做(zuo)好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作,持續規范提升“雙控”機制建設(she),努力構建企業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)體系,強(qiang)化(hua)(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)監督(du)檢查和隱患排查,全(quan)(quan)(quan)力推進(jin)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)形勢穩定(ding)(ding)向好(hao),為確保全(quan)(quan)(quan)年工作開好(hao)頭(tou)、起好(hao)步奠定(ding)(ding)堅實(shi)基礎;強(qiang)化(hua)(hua)責(ze)任擔(dan)當(dang),壓實(shi)各級責(ze)任,守住安(an)全(quan)(quan)(quan)底(di)線(xian),確保本(ben)年度安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)不出問題。
針對下一步工(gong)作(zuo),王(wang)志輝(hui)要(yao)求,眾誼商砼(tong)站(zhan)要(yao)落(luo)實(shi)落(luo)細物流(liu)公(gong)司下達的各項任務指標,采取(qu)精準有效舉(ju)措,確保完成全(quan)年生(sheng)產經營任務。要(yao)緊盯市場(chang)需(xu)求,加大(da)優質工(gong)程跑(pao)辦力(li)(li)度,提高應收賬款回款率(lv),力(li)(li)爭效益(yi)最大(da)化。要(yao)守(shou)住安全(quan)、質量(liang)底線,在保證安全(quan)的前提下,千方百計提高產量(liang)、嚴(yan)控成本。要(yao)深挖潛力(li)(li),超前謀劃,積極探索獎勵(li)(li)激(ji)勵(li)(li)機(ji)制,激(ji)活內生(sheng)動力(li)(li),提升運營質效,不斷增強職工(gong)的獲得感、歸屬感。
市場拓(tuo)展部(bu)相關人員(yuan)參(can)加調研指導。