2022年(nian),物流公(gong)司認真(zhen)貫徹(che)落實(shi)集團公(gong)司決策部署(shu),堅持黨建(jian)引領與創新(xin)驅動(dong),以百折不撓的(de)韌勁推動(dong)主業發展,以“逢山開路、遇(yu)水架橋”的(de)闖勁推動(dong)網絡貨(huo)運和石家莊綠色貨(huo)運配送信(xin)息(xi)服務平(ping)臺建(jian)設(she),以踏石留痕的(de)干勁推動(dong)公(gong)司發展全(quan)面邁上新(xin)臺階。一季度(du),公(gong)司累計實(shi)現營業收入16850.65萬(wan)元,占年(nian)度(du)計劃任務的(de)11.46%,超額完成季度(du)計劃。
今年(nian)以(yi)來,物流公司領導班(ban)子(zi)深入(ru)分析(xi)市場形勢,帶領廣大員(yuan)工以(yi)開局就是決戰(zhan)、起(qi)步就是沖刺的狀態(tai)投入(ru)生產(chan)經(jing)營,扎(zha)實推進各(ge)項工作:
一是以戰略思維統全局。堅(jian)持“‘4+4’發(fa)展戰略”的(de)主方(fang)向,并對(dui)各方(fang)面、各層次(ci)、各要素統籌規劃,以集中有效資源,高效快(kuai)捷地實現目標。
二是(shi)以發(fa)展(zhan)思維(wei)促經營(ying)。物(wu)(wu)流(liu)(liu)公(gong)司(si)一方(fang)面(mian)“立足(zu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)發(fa)展(zhan)物(wu)(wu)流(liu)(liu)”,另(ling)一方(fang)面(mian)“跳出物(wu)(wu)流(liu)(liu)發(fa)展(zhan)物(wu)(wu)流(liu)(liu)”,從現有業務(wu)(wu)中(zhong)跳出,全(quan)力推進(jin)物(wu)(wu)流(liu)(liu)項(xiang)目開(kai)(kai)發(fa),內(nei)部協同項(xiang)目全(quan)力攻堅,外部市(shi)場化項(xiang)目加大開(kai)(kai)拓(tuo)步(bu)伐。截(jie)至目前,煤炭供(gong)應鏈(lian)管理(li)項(xiang)目、遷安鐵(tie)礦粉加工配送(song)項(xiang)目共實現銷(xiao)售(shou)額17651萬(wan)(wan)元(yuan);眾誼商混項(xiang)目一季度已完成(cheng)結算71000方(fang),實現銷(xiao)售(shou)額3634萬(wan)(wan)元(yuan);拓(tuo)展(zhan)冷(leng)鏈(lian)物(wu)(wu)流(liu)(liu)新業務(wu)(wu),收購了河北太(tai)行食品有限公(gong)司(si),獲取了冷(leng)庫、鐵(tie)路線等物(wu)(wu)流(liu)(liu)資源,彌補交(jiao)(jiao)投(tou)集(ji)團冷(leng)鏈(lian)物(wu)(wu)流(liu)(liu)板(ban)塊短板(ban)。快(kuai)速接管太(tai)行食品公(gong)司(si)各項(xiang)工作,順利(li)開(kai)(kai)展(zhan)各項(xiang)業務(wu)(wu),實現生豬屠宰(zai)500頭/日,冷(leng)凍倉(cang)儲3000噸(dun)。同時與發(fa)改(gai)、交(jiao)(jiao)通、工信、農業等部門對接,梳理(li)支(zhi)持政策,謀(mou)劃公(gong)司(si)未來發(fa)展(zhan);隨著(zhu)唐(tang)山(shan)中(zhong)厚板(ban)材(cai)(cai)(cai)有限公(gong)司(si)的穩定投(tou)產,在鋼(gang)(gang)材(cai)(cai)(cai)汽(qi)運、鋼(gang)(gang)材(cai)(cai)(cai)內(nei)貿海運業務(wu)(wu)領域的合作也穩步(bu)深(shen)入(ru),截(jie)止一季度完成(cheng)鋼(gang)(gang)材(cai)(cai)(cai)陸運49萬(wan)(wan)噸(dun)、進(jin)口(kou)(kou)港(gang)口(kou)(kou)鐵(tie)礦粉物(wu)(wu)流(liu)(liu)業務(wu)(wu)240萬(wan)(wan)噸(dun),進(jin)口(kou)(kou)港(gang)口(kou)(kou)鐵(tie)礦粉物(wu)(wu)流(liu)(liu)業務(wu)(wu)也在穩步(bu)增量。
三是堅持黨建引領,推動黨建工(gong)作與生產經營深(shen)度(du)融(rong)合,嚴守法紀(ji)底(di)線、安(an)全底(di)線和責任底(di)線,加強制度(du)建設(she),做好內部風險防(fang)控,以規范管理推動公司高質(zhi)量發展。