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黨建領跑工程(cheng)“大家談”思考(kao)文(wen)章

——第(di)一(yi)支(zhi)部 傅利峰

開(kai)展黨建(jian)領跑工(gong)程，作為物流公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一名黨員，要(yao)充分(fen)認識(shi)、了解公(gong)(gong)司(si)(si)(si)目前的(de)經(jing)營(ying)(ying)狀(zhuang)況，落實公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)決(jue)策部署，緊抓(zhua)重(zhong)點，大(da)(da)力推(tui)動公(gong)(gong)司(si)(si)(si)全年(nian)(nian)目標任務落實落地。物流公(gong)(gong)司(si)(si)(si)經(jing)過近(jin)幾年(nian)(nian)的(de)發展，根據自身優(you)勢，積(ji)極謀劃業(ye)(ye)務板塊，深入推(tui)進工(gong)程物流、大(da)(da)宗商貿物流等業(ye)(ye)務開(kai)展，在項目的(de)經(jing)營(ying)(ying)合(he)作中，鍛煉了隊(dui)伍，開(kai)拓了市(shi)場(chang)，為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)逐步(bu)做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強，創造更大(da)(da)的(de)產值和(he)效益奠定(ding)了基礎。目前物流公(gong)(gong)司(si)(si)(si)經(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)務基本上市(shi)場(chang)化，要(yao)求(qiu)我們解放思想，加強專(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)的(de)積(ji)累，適(shi)應外部市(shi)場(chang)變化，加強市(shi)場(chang)開(kai)拓能力，提高競(jing)爭力。

首(shou)先，作(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)名黨務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)，要(yao)充(chong)分發揮(hui)(hui)黨員的(de)先鋒(feng)模范作(zuo)(zuo)(zuo)用，發揮(hui)(hui)黨組織參謀和(he)助手的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用。今后應加強以(yi)下方面工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)：

1、要牢固樹立重視學(xue)(xue)習、堅(jian)持(chi)學(xue)(xue)習、終(zhong)身學(xue)(xue)習的(de)理念(nian)，做到學(xue)(xue)以立德、學(xue)(xue)以增智、學(xue)(xue)以創業(ye)，增強(qiang)政治(zhi)(zhi)敏銳性和政治(zhi)(zhi)鑒別力(li)，始終(zhong)持(chi)續立場(chang)堅(jian)定、頭(tou)腦(nao)清醒。

2、進(jin)一(yi)步改進(jin)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，要努力做到善于克服(fu)消極思維、消除(chu)浮躁情(qing)緒，迎難而上，積極工(gong)作(zuo);對遇到的問題進行理性思索，不斷完善和進步自己，踏踏實實的投入到工作(zuo)中去。

3、要善于和(he)自己(ji)有不同意見的同事多(duo)談(tan)心，多(duo)了解(jie)，多(duo)體諒(liang)。在日常工作中要嚴于律已、寬以待人，工作中起到表(biao)率作用(yong)。

其次，作為(wei)一名財(cai)務(wu)(wu)(wu)負責人，在(zai)做(zuo)好日常資金收(shou)付(fu)、賬務(wu)(wu)(wu)核(he)算(suan)本職工作的(de)(de)同時(shi)，加(jia)大財(cai)務(wu)(wu)(wu)在(zai)公司(si)各(ge)項業(ye)務(wu)(wu)(wu)中的(de)(de)參與，及時(shi)獲取經營相關數據(ju)，為(wei)公司(si)的(de)(de)經營決策提供真(zhen)實(shi)可靠、客觀全面(mian)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)信息(xi)，增(zeng)強工作的(de)(de)全局(ju)意識(shi)觀。加(jia)強財(cai)務(wu)(wu)(wu)人員專業(ye)知識(shi)的(de)(de)積累，適應(ying)外部(bu)市場(chang)變化，按照集團公司(si)一流財(cai)務(wu)(wu)(wu)管控體(ti)系建設要求，更好地發揮財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理在(zai)經濟(ji)核(he)算(suan)與監督(du)控制(zhi)方(fang)面(mian)的(de)(de)作用，為(wei)物流公司(si)的(de)(de)經營發展保駕護航。今(jin)后應(ying)進一步提高以下方(fang)面(mian)工作：

1、隨著集團公司(si)財(cai)務管(guan)控要求的(de)細化、提高，財(cai)務各項工作在保(bao)證完成時(shi)效(xiao)的(de)同時(shi)，進一步提高完成的(de)質(zhi)量。

2、加大財(cai)務在(zai)公司(si)各項業(ye)務中的參與,按照集團公司(si)一流財(cai)務管控體系建設要求，財(cai)務由核(he)算(suan)職(zhi)能(neng)向管理職(zhi)能(neng)逐步轉換。

3、進一步規范公(gong)司財(cai)務(wu)管理工作(zuo)，強化審批核對流(liu)程(cheng)，把遵守公(gong)司各項管控制(zhi)度作(zuo)為(wei)重要前(qian)提。

4、加強和集團財務融資部(bu)的(de)(de)(de)溝(gou)通，做(zuo)好物(wu)流公司的(de)(de)(de)融資工作，保障公司業務的(de)(de)(de)正常(chang)開(kai)展。